«ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ В 2026 ГОДУ: РИСКИ, ИЗМЕНЕНИЯ, РЕШЕНИЯ».
Иногда бизнесу не хватает не ресурсов, а точности в управлении финансами.
Мы можем работать на максимальной скорости, но без правильно выстроенных финансовых процессов компания теряет устойчивость, прибыль и контроль.
Понять реальные риски и точки роста проще всего на профессиональной встрече с экспертами финансового управления.
9 декабря в 09:00 в рамках Бизнес-клуба ПМЦУ состоится встреча на тему:
«ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ В 2026 ГОДУ: РИСКИ, ИЗМЕНЕНИЯ, РЕШЕНИЯ».
Тема встречи:
Как подготовиться к новому законодательству, избежать финансовых ошибок и сохранить норму рентабельности в условиях 2026 года.
Программа встречи:
Финансовое управление как ключевой бизнес-процесс и его отличие от бухгалтерского и финансового учёта;
ТОП-5 вызовов для бизнеса из-за нововведений, вступающих в силу с 1 января 2026 года;
Пошаговый алгоритм по выстраиванию финансовых процессов, который позволит сохранить устойчивость и рентабельность компании.
Стратегия — это действия, которые обеспечивают результат, а не хаотичные попытки адаптироваться «на ходу».
Предпринимателям важно иметь ясность, финансовую дисциплину и инструмент для предвидения рисков.
Участие позволит не просто получить информацию, а сформировать четкий план действий на следующий год
Принять участие
Иногда бизнесу не хватает не ресурсов, а точности в управлении финансами.
Мы можем работать на максимальной скорости, но без правильно выстроенных финансовых процессов компания теряет устойчивость, прибыль и контроль.
Понять реальные риски и точки роста проще всего на профессиональной встрече с экспертами финансового управления.
9 декабря в 09:00 в рамках Бизнес-клуба ПМЦУ состоится встреча на тему:
«ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ В 2026 ГОДУ: РИСКИ, ИЗМЕНЕНИЯ, РЕШЕНИЯ».
Тема встречи:
Как подготовиться к новому законодательству, избежать финансовых ошибок и сохранить норму рентабельности в условиях 2026 года.
Программа встречи:
Финансовое управление как ключевой бизнес-процесс и его отличие от бухгалтерского и финансового учёта;
ТОП-5 вызовов для бизнеса из-за нововведений, вступающих в силу с 1 января 2026 года;
Пошаговый алгоритм по выстраиванию финансовых процессов, который позволит сохранить устойчивость и рентабельность компании.
Стратегия — это действия, которые обеспечивают результат, а не хаотичные попытки адаптироваться «на ходу».
Предпринимателям важно иметь ясность, финансовую дисциплину и инструмент для предвидения рисков.
Участие позволит не просто получить информацию, а сформировать четкий план действий на следующий год
Принять участие
