ПМЦУ - экосистема для владельцев растущего бизнеса. Первый университет, который во главе обучения ставит внедрения цифровых показателей эффективности компании и сотрудников
Сбор историй успеха участников образовательных программ
ПЕРВОГО МЕЖДУНАРОДНОГО ЦИФРОВОГО УНИВЕРСИТЕТА
  • Антикризисное управление бизнесом

  • Эксперт по масштабированию бизнеса

  • ДНК бизнеса

  • Маркетплейсы
Систематизации и масштабирования бизнеса
  • Антикризисное управление бизнесом

  • Эксперт по масштабированию бизнеса

  • ДНК бизнеса

  • Маркетплейсы
Систематизации и масштабирования бизнеса
ФАКУЛЬТЕТЫ ПМЦУ
  • Антикризисное управление бизнесом

  • Эксперт по масштабированию бизнеса

  • ДНК бизнеса

  • Маркетплейсы
Систематизации и масштабирования бизнеса
  • Антикризисное управление бизнесом

  • Эксперт по масштабированию бизнеса

  • ДНК бизнеса

  • Маркетплейсы
Систематизации и масштабирования бизнеса
  • Антикризисное управление бизнесом

  • Эксперт по масштабированию бизнеса

  • ДНК бизнеса

  • Маркетплейсы
Систематизации и масштабирования бизнеса
На сегодняшний момент в рамках университета ведутся программы по факультетам:

КЕЙСЫ ФАКУЛЬТЕТА СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЯ БИЗНЕСА"
Александр Алексеев
А
Б
Покупка полугодовой наставнической программы «Антикризисное управление бизнесом» с целью удвоить оборот и прибыль, оцифровать бизнес и масштабироваться на Европу и Америку.
В течение прохождения курса оборот вырос на 25%, начал работать с Литвой, открыл новый офис продаж, запартнерился с дизайнерами и отделочниками, увеличил персонал на 5 человек, добавил новые продукты, прописал структуру бизнес-процессы и план развития. Увидел, как выйти из операционки.

Прописаны бизнес-процесс продаж, маркетинга, управления финансами, производством, работы с дилерами.

" После внедрения бизнес-процессов снизилось стоимость лида, увеличилось их количество. Перестали терять клиентов. Улучшился контроль качества материала. Строгое отслеживание товарных запасов, сократилось время получения БДР, внедрение новых продуктов, изменение конкурентного анализа."

Конкурентное преимущество - Использование только качественных материалов от проверенных производителей. Качественно работаем со звукоизоляционным полотном. Делают такие работы, от которых другие отказались по причине нехватки профессионализма.


"Началось внедрение Битрикс 24. Проведение совещаний стало регулярным 1 раз в неделю. Менеджеры стали читать специализированную литературу. Начал внедрять систему мотиваций. У сотрудников стало появляться понимание для чего вводятся нововведение, чего мы хотим добиться и как.

Понял в каком направлении мне двигаться и что для этого надо делать.

1. Внедрять 2. Цифра-наше все!"

За 2021 год увеличение оборота на 50% , развитие новых проектов. Произошла трансформация сознания, Александр как будто забрался на гору и горизонт расширяется, поменялась ментальность, проще стало общаться с высокопоставленными людьми, чувствует себя в своей тарелке. Вошёл в Орлан по приглашению Владимира Мариновича, появился партнёр с отделочными работами, вошёл ещё в один проект партнёром, получает предложения на инвестирование. С помощью ПМЦУ вырос и поднялся на другую ступеньку, занимается открытием филиала бизнес- клуба в Калининграде.
ООО "Вотрэ Нуаж", производство, продажа и монтаж натяжных потолков, продажа и монтаж тканевых потолков, окон ПВХ, роловых штор и антимоскитных сеток.
Made on
Tilda