Что даёт ВИП формат
Связь стратегии
и ежедневной работы
и ежедневной работы
Перейти от общей цели развития к результатам конкретных бизнес процессов.
Персональное подведение итогов
На индивидуальной аттестации с Нинель Морозовой получить оценку результатов и рекомендации по дальнейшей работе.
3
6
Исследовать внутренние барьеры и отработать навыки, которые помогают руководителю действовать и доносить свои цели.
Работа с управленческой позицией
Последовательная работа
Занятия один раз в неделю помогают сохранить фокус на развитии организации.
5
Обратная связь экспертов
Проверить свои выводы уточнить формулировки, заметить то, что сложно увидеть самостоятельно.
2
4
Практика на задачах Вашей организации
Связать инструменты курса с текущей ситуацией и целями своего бизнеса.
1
Программа ВИП группы
Эксперт — Нинель Морозова.
Первичный аудит организации: определение текущей точки А, желаемой точки Б и построение маршрута развития.
Практическая ценность: систематизируете представление о текущем состоянии бизнеса, определите желаемые изменения и наметите последовательность шагов к ним.
Первичный аудит организации: определение текущей точки А, желаемой точки Б и построение маршрута развития.
Практическая ценность: систематизируете представление о текущем состоянии бизнеса, определите желаемые изменения и наметите последовательность шагов к ним.
Эксперт — Нинель Морозова.
Практическая работа по определению и формулировке результатов бизнес-процессов.
Практическая ценность: уточните, какой результат должен давать бизнес-процесс, чтобы точнее ставить задачи, выстраивать работу и оценивать её итоги.
Практическая работа по определению и формулировке результатов бизнес-процессов.
Практическая ценность: уточните, какой результат должен давать бизнес-процесс, чтобы точнее ставить задачи, выстраивать работу и оценивать её итоги.
Эксперт — Александр Герасимов.
Углубленная практика с бизнес-психологом.
Практическая ценность: проработаете психологические аспекты достижения целей и рассмотрите, как позиция предпринимателя влияет на решения и внедрение изменений.
Углубленная практика с бизнес-психологом.
Практическая ценность: проработаете психологические аспекты достижения целей и рассмотрите, как позиция предпринимателя влияет на решения и внедрение изменений.
Эксперт — Тамара Шмидт.
Практическое занятие с отработкой всех основных элементов самопрезентации.
Практическая ценность: отработаете, как ясно представить себя, свою экспертность и бизнес, выделить главное и донести ценность до собеседника.
Практическое занятие с отработкой всех основных элементов самопрезентации.
Практическая ценность: отработаете, как ясно представить себя, свою экспертность и бизнес, выделить главное и донести ценность до собеседника.
Эксперт — Нинель Морозова.
Подробный совместный разбор одного выбранного бизнес-процесса: маркетинга, продаж или производства.
Практическая ценность: рассмотрите выбранный процесс в целом, определите вопросы, требующие внимания, и направления дальнейшей работы.
Подробный совместный разбор одного выбранного бизнес-процесса: маркетинга, продаж или производства.
Практическая ценность: рассмотрите выбранный процесс в целом, определите вопросы, требующие внимания, и направления дальнейшей работы.
Индивидуальная аттестация с Нинель Морозовой
- Индивидуальный формат.
- Персональная оценка результатов.
- Рекомендации по дальнейшей работе.
В ВИП-тариф включена расширенная индивидуальная аттестация с Нинель Морозовой.
Формат предполагает индивидуальную оценку Ваших результатов
и персональные рекомендации: на что обратить внимание и какие направления проработать дальше.
Формат предполагает индивидуальную оценку Ваших результатов
и персональные рекомендации: на что обратить внимание и какие направления проработать дальше.
Подведите итоги обучения с персональной обратной связью
Кому подойдёт ВИП группа
Участникам курса Мини-МВА: Стратегическое планирование организации, которые хотят:
глубже разобраться в применении инструментов курса;
системно оценить текущую ситуацию в своей организации;
уточнить цели и маршрут развития бизнеса;
научиться точнее формулировать результаты бизнес-процессов;
отработать управленческие и коммуникативные навыки;
получить экспертную обратную связь и персональные рекомендации.
системно оценить текущую ситуацию в своей организации;
уточнить цели и маршрут развития бизнеса;
научиться точнее формулировать результаты бизнес-процессов;
отработать управленческие и коммуникативные навыки;
получить экспертную обратную связь и персональные рекомендации.
Эксперты Первого международного цифрового университета
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА
ректор и основатель Первого международного цифрового университета;
руководитель Федерального партийного центра компетенций ФПП "Выбирай своë" ВП "Единая Россия", осуществляющего партийный контроль тринадцати национальных проектов в регионах;
Президент общественной организации содействия достижению национальных целей "Созидатели Отечества";
ведущий эксперт в России по антикризисному управлению и повышению профессиональных компетенций владельцев бизнеса, руководителей коммерческих и государственных организаций и НКО;
федеральный эксперт в области качественного образования;
спикер крупнейших международных и Федеральных форумов, в том числе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Восточного экономического форума (ВЭФ), отраслевых конференций, федеральных и региональных программ поддержки МСП;
создатель уникальных авторских технологий развития "Матрица эволюции развития организации", "Стратегия жизни" и "Капитал личности", позволяющих бизнесу стать лидером индустрии на региональном и федеральном уровне;
Президент межотраслевой ассоциации лидеров социального партнерства " СО-ДРУЖЕСТВО СООБЩЕСТВ".
руководитель Федерального партийного центра компетенций ФПП "Выбирай своë" ВП "Единая Россия", осуществляющего партийный контроль тринадцати национальных проектов в регионах;
Президент общественной организации содействия достижению национальных целей "Созидатели Отечества";
ведущий эксперт в России по антикризисному управлению и повышению профессиональных компетенций владельцев бизнеса, руководителей коммерческих и государственных организаций и НКО;
федеральный эксперт в области качественного образования;
спикер крупнейших международных и Федеральных форумов, в том числе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Восточного экономического форума (ВЭФ), отраслевых конференций, федеральных и региональных программ поддержки МСП;
создатель уникальных авторских технологий развития "Матрица эволюции развития организации", "Стратегия жизни" и "Капитал личности", позволяющих бизнесу стать лидером индустрии на региональном и федеральном уровне;
Президент межотраслевой ассоциации лидеров социального партнерства " СО-ДРУЖЕСТВО СООБЩЕСТВ".
Александр Герасимов
Бизнес-психолог, эксперт ПМЦУ в области сохранения ресурсного состояния владельцев и руководителей бизнеса.
Дипломированный психолог-практик, гештальт-терапевт, сертифицированный коуч.
Более 15 лет работает с предпринимателями и руководителями.
Автор и ведущий тренингов по экспоненциальному росту для предпринимателей, руководителей и самозанятых.
Дипломированный психолог-практик, гештальт-терапевт, сертифицированный коуч.
Более 15 лет работает с предпринимателями и руководителями.
Автор и ведущий тренингов по экспоненциальному росту для предпринимателей, руководителей и самозанятых.
тамара шмидт
Руководитель кафедры базового предпринимательского образования Первого международного цифрового университета.
Основатель «Школы публичных коммуникаций» в Ярославле. Более 1700 выпускников очного обучения.
Тренер по речи и подготовке к публичным выступлениям.
Спикер РЖД, СБЕР, Альфа-Банка и других организаций.
Основатель «Школы публичных коммуникаций» в Ярославле. Более 1700 выпускников очного обучения.
Тренер по речи и подготовке к публичным выступлениям.
Спикер РЖД, СБЕР, Альфа-Банка и других организаций.
Что Вы получите
Занятия проходят один раз в неделю.
- 5 тематических практических разборов с экспертами ПМЦУ.
- Углублённая работа с инструментами курса.
- Расширенная индивидуальная аттестация с Нинель Морозовой: оценка результатов и персональные рекомендации;
- опция 1+1 для бизнес-партнера/ТОП-менеджера/члена семьи (формат слушателя).
* специальные условия для участников
курса Мини-МВА: Стратегическое планирование развития организации
курса Мини-МВА: Стратегическое планирование развития организации
Стоимость:
50 000 ₽
50 000 ₽
Заявка в ВИП-группу Мини-МВА: Стратегическое планирование развития организации
Представитель Первого международного цифрового университета свяжется с Вами и расскажет о порядке участия.
