авторская технология развития бизнеса на основе матрицы эволюции мышления предпринимателя;
9 этапов развития бизнеса: переход от управления людьми к управлению результатами бизнес-процессов;
список компетенций владельца бизнеса на каждом этапе развития.
виды бизнес-процессов и критерии достижения результатов бизнес-процессов;
пошаговый план развития компетенций собственника бизнеса (пункты и подпункты);
план развития компетенций и активизации бизнес-процессов до самозанятого-основателя;
план развития компетенций и активизации бизнес-процессов до предпринимателя-основателя;
план развития компетенций и активизации бизнес-процессов до бизнесмена-основателя;
кризисы при достижении каждого этапа развития.
ТОП-проблем, с которыми сталкиваются предприниматели несмотря на знания и готовые инструкции;
Почему одни зарабатывают много, а другие не могут пробить потолок в 100 тыс, 300 тыс, 1 млн и 5 млн рублей в месяц;
Как преодолеть ощущение «хождения по кругу» и найти личные смыслы быть богатым;
Как раздвинуть границы своих возможностей;
Мышление успешного предпринимателя. Какие Soft Skills необходимы для увеличения увеличения дохода в этом году;
Чек-лист перехода на новый уровень по матрице эволюции предпринимателя.
методика аудита бизнес-процессов на разных этапах матрицы эволюции;
демонстрационное проектирование бизнес-процесса маркетинг на этапе самозанятости с формированием оргструктуры на уровне исполнителей;
демонстрационное проектирование бизнес-процесса маркетинг на этапе предпринимательства с формированием оргструктуры на уровне исполнителей и контролеров;
демонстрационное проектирование бизнес-процесса маркетинг на этапе бизнеса с формированием оргструктуры на уровне исполнителей, контролеров и владельцев процесса.
как сформировать доверие Вашей ЦА к бренду;
снижение затрат на развитие и продвижение продукта;
снижение стоимости привлечения лида;
как увеличить капитализации бренда;
запуск механизма рекомендательного маркетинга;
как клиентов превратить в амбассадоров бренда;
как сформировать гарантированный сбыт.
демонстрационное проектирование бизнес-процесса продаж на этапе самозанятости с формированием оргструктуры на уровне исполнителей;
демонстрационное проектирование бизнес-процесса продаж на этапе предпринимательства с формированием оргструктуры на уровне исполнителей и контролеров;
демонстрационное проектирование бизнес-процесса продаж на этапе бизнеса с формированием оргструктуры на уровне исполнителей, контролеров и владельцев процесса;
практические разборы участников, находящихся на разных уровнях по матрице эволюции.
стратегия продаж;
найм правильных сотрудников;
мотивация сотрудников компании;
контроль продаж.
демонстрационное проектирование бизнес-процесса производства (оказания услуг) на этапе самозанятости с формированием оргструктуры на уровне исполнителей;
демонстрационное проектирование бизнес-процесса производства (оказания услуг) на этапе предпринимательства с формированием оргструктуры на уровне исполнителей и контролеров;
демонстрационное проектирование бизнес-процесса производства (оказания услуг) на этапе бизнеса с формированием оргструктуры на уровне исполнителей, контролеров и владельцев процесса;
практические разборы участников.
финансовое управление как ключевой навык предпринимателя и один из важнейших бизнес-процессов компании;
норма рентабельности 9-ти видов бизнеса как критерий успешности компании;
5 инструментов финансового управления: переход от неопределенности к планированию нормы ежемесячной прибыли;
ТОП 5 причин, почему предприниматели пренебрегают управлением финансами и приводят компании к банкротству;
ТОП 5 ошибок предпринимателей в организации финансового управления компанией;
разбор кейсов организации управленческого учёта для предпринимателей, самозанятых и бизнесменов;
презентация образовательной программы ПМЦУ "Финансовое управление компанией";
компетенции, которые необходимо получить для освоения навыка финансового управления организацией, с количественными и качественными показателями;
пошаговый план их освоения.
получение удостоверений государственного образца.
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Создадите стратегический план развития организации на 1, 3, 5 лет с целью повышения финансовой эффективности, увеличения прибыли в 2 и более раз, формирования сильной команды
Создадите пошаговый план высвобождения собственника из операционного управления, перейдете (при желании) к выполнению стратегических задач, направленных на развитие организации
Сформируете список всех видов ресурсов (знания, опыт, финансы, связи, технологии) для реализации стратегического плана развития организации и способов их привлечения
Подать заявку
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ ЭКСПЕРТЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ
Нинель Морозова
ректор и основатель первого международного цифрового университета;
Президент "фонда развития человеческого капитала, социально ответственного бизнеса и социальной сферы";
ведущий эксперт в России по повышению профессиональных компетенций владельцев бизнеса, руководителей коммерческих и государственных организаций и НКО;
федеральный эксперт в области качественного образования;
спикер крупнейших международных и федеральных форумов, в том числе петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), восточного экономического форума (ВЭФ), отраслевых конференций, федеральных и региональных программ поддержки МСП;
создатель уникальной авторской технологии развития личности "Матрица эволюции мышления предпринимателя";
среди клиентов руководство федеральных структур: торгово-промышленной палаты РФ, ПАО "МТС", Альфа банк, Ростелеком, Правительство Москвы, Всероссийских спортивных федераций и др., Президент межотраслевой ассоциации лидеров социального партнерства "СО-дружество сообществ";
основатель федерального семейного клуба.
Александр Герасимов
дипломированный психолог-практик и гельштат-терапевт, сертифицированный коуч;
автор и ведущий тренингов по экспоненциальному росту для предпринимателей, руководителей и самозанятых;
победитель в номинации "Лучший бизнес-тренер программ по нейролингвистическому программированию" в международном конкурсе "Лучшая образовательная организация. Лидеры будущего"
Артем Архипов
эксперт в области развития бизнеса, получения мер гос. поддержки, развития клиентских сообществ, масштабирования, маркетинга и нейросетей;
совладелец сети магазинов одежды «Первый Мужской» (Архангельск);
партнер компании "Найм Онлайн" в Архангельской области;
совладелец ресторана "Орса Бруна" в Архангельске;
лидер Бизнес Сообщества Профессионалов (Архангельск);
соучредитель Ассоциации Лидеров Социального Партнерства "СО-дружество сообществ";
соорганизатор Маргаритинской ярмарки и Области бизнеса (Архангельск);
организатор форумов и семинаров Архангельск, Москва, Санкт-Петербург;
подрядчик Агентства регионального развития и МинЭк;
амбассадор и координатор Клуба Молодых Предпринимателей от Росмолодежи.
Олеся Азарова
более 15 лет в продажах;
лучший руководитель страны 2021 в крупнейшем частном банке;
лучший результат в развитии партнерского канала 2022 в крупнейшем частном банке;
успешно запустила продажи в новом сегменте бизнеса своего подразделения;
создатель мотивационного проекта на уровне всей страны;
управляет партнерской сетью более чем 100 агентов.
Программазарекомендовала себя высокой эффективностью на опыте проведения ее в партнерстве с общественными и государственными организациями.
В результате прохождения программы все участники, успешно прошедшие аттестацию, получают должностное свидетельство образца о повышении квалификации.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку, и специалист ПМЦУ свяжется с Вами для зачисления на программу
Приглашаем Вас принять участие на курсе в качестве приглашённого гостя БЕЗ ОПЛАТЫ только 1 раз.
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных в соотвествии с Условиями
Опыт более 15 лет организации мероприятий для руководителей и собственников бизнеса.
В 2022 году было инвестировано 80 млн рублей в развитие экономики нашей стран.
Сейчас у нас учатся предприниматели из России от Калининграда до Хабаровска, из Белоруссии, Украины, Казахстана, США, Чехии, Нидерландов, Англии, Франции и Германии.
Все эксперты, с которыми мы сотрудничаем, являются практиками в том, чему учат.
Каждую неделю эксперты ПМЦУ проводят более 48 часов индивидуальных консультаций с владельцами и руководителями бизнеса, чтобы понимать, чем дышит бизнес, какие у него проблемы и какие практические знания ему ещё нужны.
Почему ПМЦУ
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ГРАНТУ
Оставьте номер телефона, и мы c Вами свяжемся для индивидуальной консультации!