ВЫХОД БИЗНЕСА НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ В 2024
Прием заявок в Мурманской области осуществляется до 18 декабря 2023г.
Грант финансируется за счет программ поддержки малого и среднего предпринимательства с целью развития экономики Российской Федерации
грант на оплату 100% стоимости обучения для руководителей бизнеса
Размер гранта на 1 юридическое лицо 120 000 руб.
«MINI MBA: стратегическое планирование бизнеса»
ОРГАНИЗАТОРЫ
УСЛОВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТА
Наличие зарегистрированного ООО или ИП на территории Мурманской области
Готовность руководителя лично участвовать в стратегическом развитии бизнеса
Отсутствие задолженности по налогами сборам свыше 100 000 ₽, отсутствие процедуры ликвидации или банкротства
Возможно участие самозанятых при индивидуальном согласовании
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
- Получение удостоверения о повышении квалификации государственного образца
Лицензия на образовательную деятельность № г.Москва - Продолжительность программы 6 недель, 72 часа
Старт 15 декабря 2023г. - 2 лекции и 1 практическое занятие в неделю
Возможность получения личных консультаций от экспертов федерального уровня - Индивидуальный подход к каждому участнику, сопровождение личным куратором
Специалисты отслеживают результаты и помогают внедрять полученные знания
- Полностью онлайн
Никаких лекций в записи с устаревшими данными
ПРОГРАММА
Состоит из 9 ключевых тем, на которых прорабатываются основные бизнес-процессы компании
- как составить план развития компании.
- расчет бюджета компании.
- план конкретных действий для достижения результатов.
- мотивация собственника и команды.
1. Поставновка целей и планирование времени. Время как основной ресурс.
2. Причины нехватки времени и откладывания дел на потом и пути их устранения.
3. Основы эффективного планирования: набор практических инструментов по увеличению личного КПД в единицу времени.
4. Авторская методика ведения ежедневника
5. Чек-лист планирования месяца
6. 7 секретов достижения больших финансовых целей
2. Причины нехватки времени и откладывания дел на потом и пути их устранения.
3. Основы эффективного планирования: набор практических инструментов по увеличению личного КПД в единицу времени.
4. Авторская методика ведения ежедневника
5. Чек-лист планирования месяца
6. 7 секретов достижения больших финансовых целей
1. Личность основателя как фундамент развития бизнеса;
2. Плюсы и минусы масштабирования через бренд компании и персональный бренд собственника;
3. "быть, а не казаться" как основной закон эффективного развития;
4. 7 эффективных инструментов роста из микропредприятия в средний и крупный бизнес.
2. Плюсы и минусы масштабирования через бренд компании и персональный бренд собственника;
3. "быть, а не казаться" как основной закон эффективного развития;
4. 7 эффективных инструментов роста из микропредприятия в средний и крупный бизнес.
1. Бизнес-модель и 9 видов бизнеса
2. Партнерство в бизнесе
3. Ресурсы для бизнеса
2. Партнерство в бизнесе
3. Ресурсы для бизнеса
1. Проектное управление процессами и как оно снижает расходы компании
2. ЗА и ПРОТИВ проектного управления: управление людьми VS управление процессами
3. Экономия 40% средств компании, управляя результатами каждого процесса руками проектного менеджера
4. Как внедрить проектное управление, увеличив выручку компании и количество свободного времени собственника
2. ЗА и ПРОТИВ проектного управления: управление людьми VS управление процессами
3. Экономия 40% средств компании, управляя результатами каждого процесса руками проектного менеджера
4. Как внедрить проектное управление, увеличив выручку компании и количество свободного времени собственника
1. формирование продуктовой линейки
2. сегментация целевой аудитории
3. конкурентный анализ по компании и продукту
4. разработка УТП
5. построение воронки продаж
2. сегментация целевой аудитории
3. конкурентный анализ по компании и продукту
4. разработка УТП
5. построение воронки продаж
1. как сделать продающий сайт и презентацию компании;
2. особенности оформления и ведения соцсетей;
3. как вести базу клиентов;
4. как выполнить план месяца;
5. Топ тренды онлайн-продвижения.
2. особенности оформления и ведения соцсетей;
3. как вести базу клиентов;
4. как выполнить план месяца;
5. Топ тренды онлайн-продвижения.
1. Принципы командного взаимодействия
2. Как найти сильных людей в команду
3. Поиск сотрудников, как избежать основных ошибок в найме
4. Этапы проведения собеседования
5. 5 технологий оценки кандидата
6. Секретные вопросы на собеседование, которые помогут "раскрыть" любого кандидата
7. Адаптация: как не потерять хороших сотрудников
8. Создание эффективной системы адаптации сотрудника без постоянного участия собственника
9. Этапы адаптации: дозированное предоставление информации, преодоление этапа "опасности", переход в состояние полноценного выполнения функционала
2. Как найти сильных людей в команду
3. Поиск сотрудников, как избежать основных ошибок в найме
4. Этапы проведения собеседования
5. 5 технологий оценки кандидата
6. Секретные вопросы на собеседование, которые помогут "раскрыть" любого кандидата
7. Адаптация: как не потерять хороших сотрудников
8. Создание эффективной системы адаптации сотрудника без постоянного участия собственника
9. Этапы адаптации: дозированное предоставление информации, преодоление этапа "опасности", переход в состояние полноценного выполнения функционала
1. Искусство управления человеческими ресурсами
2. Инструменты материальной и нематериальной системы мотивации
3. Создание стратегии обучения персонала в соответствие со стратегией развития и масштабирования компании
4. Инструменты обучения и повышения квалицикации сотрудников: видео, тренинги, книги, мероприятия
5. Создание плана обучения персонала на год;
6. Методики формирования системы оплаты сотрудников и подрядчиков: фиксированная, сдельная, проектная, премиальная, привязанная к финансовым результатам
7. Формирование системы KPI в зависимости от целей компании
2. Инструменты материальной и нематериальной системы мотивации
3. Создание стратегии обучения персонала в соответствие со стратегией развития и масштабирования компании
4. Инструменты обучения и повышения квалицикации сотрудников: видео, тренинги, книги, мероприятия
5. Создание плана обучения персонала на год;
6. Методики формирования системы оплаты сотрудников и подрядчиков: фиксированная, сдельная, проектная, премиальная, привязанная к финансовым результатам
7. Формирование системы KPI в зависимости от целей компании
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
- Создадите стратегический план развития бизнеса на 12 месяцев с целью увеличения прибыли бизнеса в 2 и более раз
- Освоите эффективные инструменты работы с командой для достижения плановых показателей компании
- Создадите стратегию внедрения альтернативных инструментов маркетинга и продаж
- Получите инструменты выхода на федеральный и международный уровень
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ЭКСПЕРТЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ
ЭКСПЕРТЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ
- Нинель Морозова
- президент фонда развития человеческого капитала, технологий бизнеса и социальной сферы;
- основатель и ректор Первого международного цифрового университета;
- ведущий эксперт в России по повышению профессиональной компетенции собственников и руководителей бизнеса и организации мероприятий для предпринимателей и государственных организаций.
- президент фонда развития человеческого капитала, технологий бизнеса и социальной сферы;
- Сергей Львов
- Предприниматель, инвестор. В бизнесе с 1992 года.Владелец инвестиционной компании InCoSol Group (Investment & Consulting Solutions Group) и совладелец 6 компаний.
- Член Совета Директоров промышленных и торговых компаний
- Преподаватель MBA Бизнес-школы НИУ Высшая Школа Экономики. Автор и ведущий семинаров по стратегии бизнеса, маркетингу, конкуренции и коллаборации
- Сооснователь В2В Альянса и Основатель и Президент бизнес-союза ЛАВА
- Александр Герасимов
- дипломированный психолог-практик и гельштат-терапевт, сертифицированный коуч;
- автор и ведущий тренингов по экспоненциальному росту для предпринимателей, руководителей и самозанятых;
- победитель в номинации "Лучший бизнес-тренер программ по нейролингвистическому программированию" в международном конкурсе "Лучшая образовательная организация. Лидеры будущего"
- Дина Губайдулина
- основатель HR-компании, которая занимается поиском, оценкой и адаптацией удаленных и руководящих сотрудников;
- эксперт Центра бизнес-продюсирования «Альфа Лица» в области поиска и адаптации персонала;
- консультант первых лиц компаний по вопросам разработки стратегии развития компании через персонал, создания эффективной системы KPI, методикам обучения и формирования корпоративной культуры.
- Елена Мисецкая
- эксперт в области операционного маркетинга и развития персонального бренда;
- директор по маркетингу группы компаний "УК Первый международный цифровой университет";
- победитель конкурса Event TALENTS на Евразийском Ивент Форуме
- Сергей Громов
- эксперт в маркетинге и управлении процессами;
- эксперт в области рекламных компаний: запустил и провел более 1 000 рекламных кампаний. Увеличил оборот рекламного агентства с 30 млн до 300 млн за 3 года;
- руководитель проекта разработки рекламного кабинета и миниприложений (WebApp) для Telegram;
- Артем Архипов
- эксперт в области развития бизнеса, получения мер гос. поддержки, развития клиентских сообществ, масштабирования, маркетинга и нейросетей
- совладелец сети магазинов одежды «Первый Мужской» (Архангельск)
- совладелец ресторана "Орса Бруна" в Архангельске
Программа зарекомендовала себя высокой эффективностью на опыте проведения ее в партнерстве с общественными и государственными организациями.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку и специалист ПМЦУ свяжется с Вами для зачисления на программу
Приглашаем Вас принять участие на курсе в качестве приглашённого гостя БЕЗ ОПЛАТЫ только 1 раз.
- Опыт более 15 лет организаций мероприятий для руководителей и собственников бизнеса.
- В 2022 году было инвестировано 80 млн рублей в развитие экономики нашей стран
- Сейчас у нас учатся предприниматели из России от Калининграда до Хабаровска, из Белоруссии, Украины, Казахстана, США, Чехии, Нидерландов, Англии, Франции и Германии
- Все эксперты, с которым мы сотрудничаем являются практиками в том, чему учат.
- Каждую неделю эксперты ПМЦУ проводят более 48 часов индивидуальных консультаций с владельцами и руководителями бизнеса, чтобы понимать чем дышит бизнес, какие у него проблемы и какие практические знания ему ещё нужны
Почему ПМЦУ
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ГРАНТУ
Оставьте телефон и мы вам перезвоним для индивидуальной консультации!
