Программа группового наставничества
КОМПЛЕКСНЫЙ МАРКЕТИНГ
формирование стратегии позиционирования компании и продукта с инструментами достижения плановых показателей прибыли компании
СТАРТ - 31 МАЯ 2022г.
Продолжительность - 2 МЕСЯЦа
сопровождение
дипломированными кураторами
2 занятия в неделю
Индивидуальные разборы кейсов каждую неделю
Получите программу наставничества
ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЕТ НАСТАВНИЧЕСТВО:
Для маркетологов, которые хотят освоить современные инструменты лидогенерации и получать в разы больше заявок клиентов, готовых купить.
Для владельцев бизнеса, которые хотят построить системный маркетинг в компании, автоматизировать бизнес-процессы продвижения бизнеса, увеличить прибыль более чем в 2 раза и больше никогда не думать о том, где взять клиентов.
Для руководителей, которые хотят легко находить эффективных подрядчиков говорить с ними на одном языке. Сделать так, чтобы инвестиции в маркетинг окупались с 1 месяца, быстро достигать KPI и экономить до 50% маркетингового бюджета.
Главная задача наставничества - разработать внедрение бизнес-процесса системного маркетинга, который позволит компании иметь постоянный, планируемый поток готовых к покупке клиентов, наиболее эффективным способом.

В результате наставничества Вы будете иметь не только эффективное решение задач, но и понимание почему и как это можно сделать.

О ПРОГРАММе:
Главная задача наставничества - разработать внедрение бизнес-процесса системного маркетинга, который позволит компании иметь постоянный, планируемый поток готовых к покупке клиентов, наиболее эффективным способом.

В результате наставничества Вы будете иметь не только эффективное решение задач, но и понимание почему и как это можно сделать.
Кому ЕЩЕ поможет наставничество:
для тех, кому важно создать уникальное торговое предложение и отстроится от конкурентов , чтобы клиенты хотели и покупали Ваш продукт
для тех, кто в поиске новых эффективных источников лидогенерации в нужном объеме и стремится наладить регулярный поток платежеспособных клиентов
для маркетологов, которые хотят развиваться в своем деле и достигать высоких результатов в сфере привлечения платежеспособных клиентов
для предпринимателей, находящихся на стадии автоматизации бизнес-процесса маркетинга и масштабирования бизнеса
для руководителей бизнеса, стремящихся увеличить прибыль компании и найти квалифицированных сотрудников, которые точно справятся с задачами Вашего бизнеса
ПРОГРАММА обучения
  • Полный аудит-разбор текущей эффективности маркетинга;
  • Анализ сильных и слабых сторон маркетинга;
  • Постановка бизнес-цели по SMART на ближайшие 3 месяца;
  • Постановка маркетинговых целей по SMART на ближайшие 3 месяца.
Первое занятие:
Тема: «ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕСА»
  • Сформулированы цели и задачи собственника бизнеса в показателях оборота и прибыли по имеющимся и новым продуктам
В результате занятия участники:
  • Конкурентный анализ digital-инструментов: сайт, социальные сети, отзывы, поисковые сети;
  • Классический конкурентный анализ: позиционирование, ценообразование, сегменты ЦА, стратегия, каналы привлечения;
  • Определение приоритетных направлений развития продукта и позиционирования;
  • Формирование гипотез для отстройки от конкурентов.
Второе занятие:
Тема: «конкурентный анализ
по компании продукту»
  • Сформулированы сильные и требующие развития стороны компании и продукта.
  • Выбран вектор отстройки от продуктов прямых конкурентов.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
  • Базовое сегментирование ЦА, определение ключевого сегмента;
  • Психографический анализ ЦА, эмотивные карты;
  • Метод 5W Шерингтона
Третье занятие:
Тема: «СЕГМЕНТАЦИЯ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ»
  • Структурное описание портрета ЦА.
  • Подготовка документальной базы для работы специалистов маркетинга: эмотивная карта, модель 5W, психографический анализ.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
  • Формирование УТП для продуктовой линейки;
  • Определение приоритетных направлений развития продукта;
  • Проработка креативной стратегии и TOV для коммуникации;
  • Аудит контент маркетинга (социальные сети).
Четвертое занятие:
Тема: «ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ И ПРОДУКТА. ВЫБОР КОММУНИКАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ»
  • Сформировано сильное УТП на основе анализа рыночной ситуации и потребительского инсайта
В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
  • Визуализация воронки продаж при помощи графических карт (CJM);
  • Оцифровка воронки на каждом этапе пути клиента;
  • Определение протечек в воронке, формирование стратегии усиления слабых мест;
  • Определение ключевых метрик и эффективности для каждого этапа CJM.
Пятое занятие:
Тема: «CJM - ОПИСАНИЕ ТОЧЕК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
КЛИЕНТА С КОМПАНИЕЙ.»

  • Визуализация пути клиента для выявления и устранения слабых мест в воронке продаж
В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
  • Определение протечек в воронке, формирование стратегии усиления слабых мест;
  • Определение ключевых метрик и эффективности для каждого этапа CJM.
Шестое занятие:
Тема: «оцифровка Воронки продаж.»
  • Прописаны целевые KPI-метрики для каждого этапа CJM.
    В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
    • Распределение доли привлечения по каналам;
    • Расчет ключевых KPI для каждого канала привлечения;
    • Расчет ключевых KPI для каждого канала удержания;
    • Расчет бюджета по каналам, метрики эффективности.
    Седьмое занятие:
    Тема: «ПРОРАБОТКА, ОПИСАНИЕ И ОЦИФРОВКА КАНАЛОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ и удержания КЛИЕНТОв»
    • Систематизированы каналы привлечения и удержания для достижения целевых показателей бизнеса
    • на период до 6 мес.
    • Прописаны целевые KPI-метрики для каждого канала
    В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
    • CRM-функциональность в срезе маркетинга и продаж;
    • Триггерные рассылки и E-mail маркетинг: принципы внедрения, ключевые показатели;
    • Автоворонки и чат-боты: принципы внедрения, ключевые показатели.
    Восьмое занятие:
    Тема: «Инструменты автоматизации маркетинга: CRM, чат-боты, триггерные рассылки, автоворонки»
    • Подобраны соответствующие инструменты автоматизации маркетинга.
    • Прописаны рекомендации и функциональные карты для каждого инструмента
    В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
    • Разработка операционных документов отдела маркетинга.
    • Взаимодействие внутри команды, принципы работы
    • Разработка документов контроля эффективности
    девятое занятие:
    Тема: «СИстемный МАРКЕТИНГ. операционные Принципы работы»
    • Составлена сводная таблица KPI для каждого сотрудника отдела марктеинга: SEO, SMM, контекстная и таргетированная реклама, e-mail/CRM марктетолог.
    • Разработаны принципы взаимодействия с командой маркетинга и формат отчетности
    В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАНЯТИЯ УЧАСТНИКИ:
    Как проходит наставничество:
    участие в закрытом бизнес-клубе
    9 модулей от 4-х федеральных и международных эксперта
    2 занятия в неделю
    конспекты занятий
    проверка д/з дипломированными кураторами и получение полноценной обратной связи. специалисты работают с каждым лично, отслеживают результаты и помогают внедрять полученные знания
    каждую неделю сессии вопрос-ответ с автором курса
    продолжительность 2 месяца
    Отзывы
    Наши преимущества
    • Опыт более 15 лет организаций мероприятий для руководителей и собственников бизнеса.

    • За весь период деятельности мы провели более 1500 мероприятий, которые посетило свыше 670.000 человек

    • Сейчас у нас учатся предприниматели из России от Калининграда до Хабаровска, из Белоруссии, Украины, Казахстана, США, Чехии, Нидерландов, Англии, Франции и Германии

    • Все эксперты, с которым мы сотрудничаем являются практиками в том, чему учат.

    • Каждую неделю эксперты ПМЦУ проводят более 48 часов индивидуальных консультаций с владельцами и руководителями бизнеса, чтобы понимать чем дышит бизнес, какие у него проблемы и какие практические знания ему ещё нужны

    Почему ПМЦУ
    ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
    наставничество под внимательным руководством 4-х экспертов в сфере маркетинга, создающих на протяжении последних 10 лет эффективные маркетинговые стратегии для ТОПовых международных компаний РФ и СНГ и выводящие бизнес на новые уровни прибыли.

    Основатель и ректор Первого международного цифрового универстета
    Опыт в сфере деловых событий более 15 лет, за это время, за это время проведено более 1500 мероприятий, которые посетило 670 000 человек
    НИНЕЛЬ МОРОЗОВА
    Основатель первого в России центра бизнес-продюсирования "Альфа Лица"
    Федеральный эксперт в области маркетинга и монетизации бизнес-проектов
    Консультант в вопросах построения бизнеса: от привлечения инвестиций до масштабирования на всероссийском и международном уровнях. Опыт запуска более 150 проектов
    Ведущий эксперт в России по повышению профессиональной компетенции собственников и руководителей бизнеса через организацию мероприятий для предпринимателей и государственных организаций
    Среди клиентов руководство федеральных структур: Торгово-промышленная палата РФ, ПАО "МТС", Альфа Банк, Ростелеком, Правительство Москвы, Федерация Бокса России и тд.
    ЮЛИАНА ЯКИМОВА
    международный эксперт в сфере маркетинга и рекламы с опытом ведения рекламного бюджета более 1 млрд. руб.
    ex-руководитель отдела Digital-маркетинга в международной компании ASUS
    снизила стоимость привлечения в 30 раз; увеличила доход с performance-каналов на 168% по сравнению с предыдущим годом, при увеличении бюджета на маркетинг на 30%;

    формировала digital-стратегию международной кампании ASUS для российского рынка, стран СНГ и Прибалтики;

    основала русскоязычный MICE & Travel сервис в Китае China Guide, в числе клиентов: Volkswagen group, Skoda, Audi, Huawei, телеканалы СТС, Пятница, Че

    федеральный эксперт в области создания уникальных торговых предложений и позиционирования компаний в России и на международном рынке;
    • эксперт в области рекламных компаний: запустил и провел более 1 000 рекламных кампаний;

    СЕРГЕЙ ГРОМОВ
    увеличил оборот рекламного агентства с 30 млн до 300 млн за 3 года;
    партнер и Product Director в проектах: ЯвТочке, С24, Lets Course;
    генеральный директор рекламного агентства;
    член управляющего состава Олимпийского парка во время Олимпиады 2014;
    управлял штатом в 1 000 сотрудников;
    образование: MBA МГУ, UNSW Австралия.
    один из ведущих экспертов в России по комплексному маркетингу;
    СТАНИСЛАВ ЧОБАНУ
    в 9 лет создал свой первый сайт, сейчас его компания занимается комплексным продвижением бизнесов различных ниш и масштабов: от фотостудий и кафе до пищевого производства, крупных строительных компаний предприятий нефтегазовой отрасли;
    владелец нескольких бизнесов, в том числе основатель студии комплексного интернет-маркетинга WEB-PALITRA;
    разработал проект с рекламным бюджетом в 200₽ по ремонту коммерческих помещений в СПб и ЛО, компания получила заказы на 670.000₽. И успешно его продал;
    сейчас сооснователь сайта и приложения знакомств;
    сооснователь сервиса по аренде яхт и частных самолётов (7 тысяч яхт);
    сооснователь агенства по разработке мобильных приложений и сложных IT-проектов;



    магистр политологии.
    ТАРИФЫ
    Остались вопросы?
    получите консультацию по программе


    БАЗОВЫЙ

    цена при единоразовой оплате
    • Участие в 9 модулях программы

    • Участие в еженедельных сессиях вопрос-ответ

    • Участие в факультативных занятиях

    • Конспекты занятий и дополнительные материалы

    • Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев

    • Участие в закрытом чате

    • Участие в закрытом бизнес-клубе ПМЦУ (базовый пакет)
    55.000 руб.
    VIP
    • Личный чат для коммуникации с экспертами наставничества

    • 2 месяца участия в сессиях вопрос-ответ после окончания курса

    • описанный бизнес-процесс маркетинга, адаптированный под Вашу компанию

    • 2 консультации с экспертами наставничества
    ОПТИМАЛЬНЫЙ
    95.000 руб.
    • Участие в 9 модулях программы

    • Участие в еженедельных сессиях вопрос-ответ

    • Участие в факультативных занятиях

    • Конспекты занятий и дополнительные материалы

    • Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев

    • Участие в закрытом чате

    • Участие в закрытом бизнес-клубе ПМЦУ
    • Проверка домашних заданий и получение подробной обратной связи

    • Опция 1+1 (обучение вместе с партнером или сотрудником бизнеса, отвечающим за процесс маркетинга)

    • Разбор стратегии маркетинга тремя экспертами в формате внешний совет директоров

    цена при единоразовой оплате
    95.000 руб.
    цена без скидки
    150.000 руб.
    • Участие в 9 модулях программы

    • Участие в еженедельных сессиях вопрос-ответ

    • Участие в факультативных занятиях

    • Конспекты занятий и дополнительные материалы

    • Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев

    • Участие в закрытом чате

    • Участие в закрытом бизнес-клубе ПМЦУ

    • Проверка домашних заданий и получение подробной обратной связи

    • Опция 1+1 (обучение вместе с партнером или сотрудником бизнеса, отвечающим за процесс маркетинга)



    цена при единоразовой оплате
    190.000 руб.
    цена без скидки
    250.000 руб.
    цена без скидки
    ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
    Занятия проходят 2 раз в неделю. 1 раз в неделю проходят лекции эксперта. 1 раз в неделю - разборы кейсов учеников в формате вопрос-ответ.
    ООО "УК "ПЕРВЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦИФРОВОЙ УНИВЕРСИТЕТ"
    ИНН 7707461337
    ОГРН 12277000255497

    Контакты
    +7 (977) 380-50-09
    welcome@thebestuniversity.ru
    ООО "УК "ПЕРВЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦИФРОВОЙ УНИВЕРСИТЕТ"
    ИНН 7707461337
    ОГРН 12277000255497

    Контакты
    +7 (977) 380-50-09
    welcome@thebestuniversity.ru
    Made on
    Tilda