повышение финансовой и операционной эффективности бизнеса, оцифровка бизнес-процессов, создание сильной команды, стратегическое развитие
факультет ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА. Федеральный эксперт в области маркетинга и монетизации бизнес-проектов
Продолжительность - 12 МЕСЯЦЕВ
Я выбрала ОБРАЗОВАНИЕ ДЕЛОМ СВОЕЙ ЖИЗНИ, потому что именно образование является первопричиной системных глубоких изменений в обществе и экономике.

Эти изменения происходят благодаря раскрытию человеческого капитала, потому что я точно знаю, что каждый человек может намного больше, чем ему кажется.

ДЛЯ КОГО ФАКУЛЬТЕТ?
Если Вы хотите начать делать правильные, проверенные, результативные, безошибочные действия, получая гарантированный результат
Вы хотите находиться в окружении единомышленников, которое поддерживает и помогает Вам, делится своим опытом, и также как и Вы, идет к своим целям
Если Вы хотите, чтобы рядом был компетентный, надежный, уверенный НАСТАВНИК, который будет максимально погружен именно в Ваш бизнес и будет лично заинтересован в достижение Вами выдающихся результатов
Вы мечтаете о «ПАРТНЕРЕ по развитию» Вашей компании для формирования стратегии развития бизнеса и планирования пути по ее достижению
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
что лежит в основе экспоненциального роста бизнеса пмцу
Внедрение технологий развития бизнеса, которые ускоряют результаты в 5-10 раз
4
Внедрение генерального планирования по авторской технологии с учетом действий, приносящих результат
3
6
Ежемесячные стратегические встречи по планированию месяцев с Нинель Морозовой
5
*ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ,
включающие в себя базы знаний Факультета экспоненциального роста бизнеса ПМЦУ, общей стоимостью 920 000 руб.:
  • Эффективная команда.
Программа обучения направлена ​​на создание эффективной команды, в которой каждый сотрудник работает на результат, влияет на результаты бизнес-процессов и является для предприятия статьей дохода, а не затрат.
1
Определение миссии, личных целей и целей бизнеса
Создание стратегии развития компетенций руководителя и бизнеса на 12 месяцев по пошаговой схеме
2
Еженедельные групповые встречи для разбора кейсов участников и домашних заданий
7
  • Стратегия жизни. БОНУС.
Практическая методика постановки, планирования и достижения больших целей, которая помогает выйти на новый финансовый уровень
  • Прибыльный отдел продаж.
Пошаговая программа о том, как построить и систематизировать отдел продаж, который отлаженно работает для максимальных достижений бизнес-целей
  • 7 видов маркетинга: клиенты на всю жизнь.
Доступ к БАЗЕ ЗНАННЫЙ ПМЦУ* для развития ВСЕХ бизнес-процессов для руководителей бизнеса и профильных сотрудников
Практический курс для владельцев, руководителей и экспертов, которые хотят построить маркетинг как рост системы, а не набор хаотичных действий от первого касания до повторных продаж, лояльности и сильного бренда.
  • Антикризисное управление бизнесом.
Программа по описанию и внедрению эффективных бизнес-процессов с разделением на исполнителей, контролеров и руководителей процессов и действий по их операционному управлению.
  • Мини МВА: стратегический план развития бизнеса.
Определение стратегического плана развития компетенций организации руководителя, очередности бизнес-процессов
  • Финансовое управление компании
  • достижение каждый месяц плановых показателей по обороту и чистой прибыли;
  • выработка бизнес-моделей, позволяющая достичь уровня рентабельности выше, чем у конкурентов;
  • создание финансовой модели с четким определением стоимости каждого бизнес-процесса, позволяющее выработать справедливую систему мотивации персонала;
  • внедрение и бюджетирование, ведущее к отсутствию кассовых разрывов и наличию достаточного количества финансовых средств на развитие
АВТОР ПРОГРАММЫ — НИНЕЛЬ МОРОЗОВА
  • ректор и основатель Первого международного цифрового университета;

  • руководитель Федерального партийного центра компетенций ФПП "Выбирай своë" ВП "Единая Россия", осуществляющего партийный контроль тринадцати национальных проектов в регионах;

  • Президент общественной организации содействия достижению национальных целей "Созидатели Отечества";

  • ведущий эксперт в России по антикризисному управлению и повышению профессиональных компетенций владельцев бизнеса, руководителей коммерческих и государственных организаций и НКО;

  • федеральный эксперт в области качественного образования;

  • спикер крупнейших международных и Федеральных форумов, в том числе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Восточного экономического форума (ВЭФ), отраслевых конференций, федеральных и региональных программ поддержки МСП;

  • создатель уникальных авторских технологий развития "Матрица эволюции развития организации", "Стратегия жизни" и "Капитал личности", позволяющих бизнесу стать лидером индустрии на региональном и федеральном уровне;

  • Президент межотраслевой ассоциации лидеров социального партнерства " СО-ДРУЖЕСТВО СООБЩЕСТВ".
Опыт более 15 лет организаций мероприятий для руководителей и собственников бизнеса.

В 2022 году было инвестировано 80 млн рублей в развитие экономики нашей стран

Сейчас у нас учатся предприниматели из России от Калининграда до Хабаровска, из Белоруссии, Украины, Казахстана, США, Чехии, Нидерландов, Англии, Франции и Германии

Все эксперты, с которыми мы сотрудничаем являются практиками в том, чему учат.

Каждую неделю эксперты ПМЦУ проводят более 48 часов индивидуальных консультаций с владельцами и руководителями бизнеса, чтобы понимать чем дышит бизнес, какие у него проблемы и какие практические знания ему ещё нужны
Почему ПМЦУ
ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ
БАЗОВЫЙ
  • стартовый аудит компетенций собственника/руководителя бизнеса для определения пошагового плана развития до уровня системного бизнеса за 1-3 года (очередность внедрения 12 бизнес-процессов);
  • каждый месяц стратегический разбор в рамках группового занятия с определением стратегических задач для продвижение по матрице эволюции и планирование тактических действий по освоению компетенций на месяц вперед;
  • еженедельные встречи в группе с наставником и получением развернутых ответов по всем возникшим вопросам, трекинг по выполнению запланированных тактических действий в формате подведения итогов в чате и формулирования списка возникших вопросов в течение 3 месяцев;
  • доступ к базе знаний Первого международного цифрового университета для освоения компетенций владельца бизнеса, включающей в себя актуальные видео-материалы по построению бизнес-процессов (на период сопровождения составляется индивидуальный план обучения в соответствие с планом освоения компетенций ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯОСНОВАТЕЛЯ из информационных блоков 7 образовательных программ общей стоимостью 920 тыс. руб.);
  • БОНУС: опция 1+1 для бизнес-партнера/ТОП-менеджера/члена семьи.

СТОИМОСТЬ:
610 000 руб. за 12 мес.
ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ МИНИ МВА:
610 000 - 120 000 = 490 000 руб.
ПРИ ЕДИНОРАЗОВОЙ ОПЛАТЕ: 450 000 руб.
Оставить заявку
ВИП
  • Индивидуальная стратегическая сессия с собственником/руководителем бизнеса для определения пошагового плана развития до уровня системного бизнеса за 1-3 года (очередность внедрения 12 бизнес-процессов);
  • 26 индивидуальных встреч (1 раз в 2 недели) с определением стратегических задач для продвижение по матрице эволюции и планирование тактических действий по освоению компетенций на месяц вперед;
  • еженедельные встречи в основной группе с наставниками и получением развернутых ответов по всем возникшим вопросам, трекинг по выполнению запланированных тактических действий в формате подведения итогов в чате и формулирования списка возникших вопросов;
  • доступ к базе знаний ПМЦУ для освоения компетенций владельца бизнеса, включающей в себя актуальные видео-материалы по построению бизнес-процессов (на период сопровождения составляется индивидуальный план обучения в соответствие с планом освоения компетенций до уровня БИЗНЕСМЕНА ОСНОВАТЕЛЯ/ СЕРИЙНОГО БИЗНЕСМЕНА ОСНОВАТЕЛЯ из информационных блоков 9 образовательных программ общей стоимостью 1.2 млн. руб.:);
  • участие в курсе “Психология достижений” (эксперт Александр Герасимов) в формате клуба с еженедельными встречами на протяжение 8 месяцев + 3 индивидуальные консультации;
  • опция 1+1 для бизнес-партнера/ТОП-менеджера/члена семьи.

СТОИМОСТЬ:
2 900 000 руб. за 12 мес.
ПРИ ЕДИНОРАЗОВОЙ ОПЛАТЕ:
2 400 000 руб.
Оставить заявку
ОТВЕТЫ НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ОБУЧЕНИЮ
Оставьте номер телефона, и мы вам перезвоним для индивидуальной консультации!
Made on
Tilda