Групповое наставничество
ДНК бизнеса
АЛЕНА КРИШЕВИЧ. Федеральный эксперт по построению филиальных, франчайзинговых, оптовых, партнерских сетей
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА. Федеральный эксперт в области маркетинга и монетизации бизнес-проектов
СТАРТ - 7 ДЕКАБРЯ
Продолжительность - 2 месяца
Конспекты занятий
Сессии вопрос-ответ
Персональный куратор по внедрению
Индивидуальные разборы кейсов
2 занятия в неделю
СТАРТ -
6 ДЕКАБРЯ
формирование мышления основателя бизнеса
и составление пошагового плана
стратегического развития
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА:
Для начинающих предпринимателей и самозанятых, кто хочет открыть свое прибыльное дело с первого раза
Для предпринимателей
и самозанятых, которые хотят переформатировать деятельность текущего бизнеса и вывести на новый уровень прибыли
Для предпринимателей, которые хотят подготовить компанию
к масштабированию
ПРОГРАММА наставничества
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен оценить собственный опыт, полученный за годы активной деятельности, а также обновить видение будущего развития своего дела согласно своим результатам и жизненным целям
2 ЗАНЯТИЕ
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен определить, найти, привлечь и внедрить необходимый ресурс на свой / сторонний бизнес
Точка "А" бизнеса - отражение опыта его владельца. Оцениваем ресурсы бизнеса и предпринимателя.
3 ЗАНЯТИЕ
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен определить подходящую своей стратегии позицию на рынке и укрепить данную позицию подходящим продуктом
"Бизнес-Камасутра": какую позицию занять на рынке?
4 ЗАНЯТИЕ
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен различать, менять и улучшать бизнес-модель своего / стороннего предприятия
Бизнес-модель и 9 видов бизнеса: «переобуваем» бизнес под сезон.
5 ЗАНЯТИЕ
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен находить наилучшие комбинации внешней сети и подключать бизнес-партнеров к своему / стороннему бизнесу
Бизнес начинается с партнеров. Понятие «безопасное партнёрство», какие бывают типы партнеров
6 ЗАНЯТИЕ
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен оценить, создать с нуля и внедрить любой бизнес-процесс на своем / стороннем предприятии
Бизнес-процессы компании
7 ЗАНЯТИЕ
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен создать стратегическую финансовую модель в динамике (необходима для основателя, партнеров и инвесторов)
Бизнес-планирование «на салфетке»: думаем как чемпионы. Строим математическую модель будущего предприятия
8 ЗАНЯТИЕ
РЕЗУЛЬТАТ ЗАНЯТИЯ:
участник программы способен создать стратегический план компании (необходим для основателя, партнеров и инвесторов)
Бизнес-планирование «на салфетке»: думаем как чемпионы. Строим математическую модель будущего предприятия.
  • Ресурс №1: Предпринимательский опыт

  • Ресурс №2: Экспертиза

  • Ресурс №3: Информация

  • Ресурс №4: Капитал

  • Способы заимствования ресурсов
Три позиции на рынке: суть, отличия, каким предпринимателям подходят
  • Подрядчик

  • Управляющая компания

  • Инвестиционный фонд
Что бизнес несет Клиенту:
● Технология
● Продукт
● Система
● Экосистема
Какие бывают типы бизнесов

Из чего состоит любой бизнес. Бизнес-моделирование
  • Партнеры

  • Продукт

  • Целевая аудитория

  • Ресурсы

  • Процессы

  • Взаимоотношения с клиентами

  • Каналы сбыта

  • Доходы

  • Расходы
Внутренний бизнес-партнер:

● 7 шагов отбора партнера: как, где, что учесть

Внешние партнеры:
  • Внешний совет директоров:

    • Определяем, кто нужен

    • Привлекаем

    • Выбираем

    • Достигаем

  • Коммерческие партнеры: виды и отличия, кому подходят

    • Франчайзинговая сеть

    • Агентурная сеть

    • Партнерская сеть

    • Оптовая сеть

    • Дилерская сеть
Контролирующие процессы: что дают, как выглядят и как внедряются
Основные процессы: что дают, как выглядят и как внедряются
Поддерживающие процессы: что дают, как выглядят и как внедряются
ЧАСТЬ 1
  • Финансовая модель центрального офиса компании в динамике

    • расчет чистой прибыли всех типов сетей в динамике

    • управление всеми типами сетей

    • отчисления партнерам

  • Негативная и позитивная модели

  • Объём инвестиций

  • Окупаемость инвестиций

  • Отличие маржи от рентабельности

  • Отличие оборота от прибыли
ЧАСТЬ 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН или как достичь показателей финансовой модели
  • Строение стратегического плана:
    • шаги

    • периоды

    • ответственные

    • на что опираться при выполнении

  • Как совмещать стратегическую финансовую модель со стратегическим планом

  • Мастер-класс по созданию стратегического плана: внедрение и использование
  • Этапы роста бизнеса и какие инструменты внутреннего / внешнего роста можно применять

  • Виды бизнес стратегий

  • Архитектура всех источников дохода собственника: как расставить приоритеты?

Чем завершится Ваше дело: эволюционный путь развития любого типа бизнеса от зарождения идеи до корпорации.
1 ЗАНЯТИЕ
Результат программы:
Разработаете финансовую модель своего предприятия, прошедшего по наиболее эффективной стратегии роста;
Создадите пошаговый план действий в виде диаграммы Ганта, которая полностью сопоставима с финансовой моделью предприятия
Вы умеете отличать:
  • инструменты масштабирования и когда их можно применять
  • стратегические задачи и как к ним идти
  • виды партнеров и как с ними взаимодействовать исходя из стратегии компании
  • инструменты отстройки своей компании от подобных
  • бизнес-процессы друг от друга и какие продукты они дают на выходе
Снизите издержки
Увеличите прибыль бизнеса
ОТЗЫВЫ
Федеральный эксперт по построению филиальных, франчайзинговых, оптовых, партнерских сетей
АВТОР ПРОГРАММЫ:
АЛЕНА КРИШЕВИЧ
Основательница компании "Франшизорро", которая входит в ТОП-10 компаний на рынке франчайзинга РФ с географией работы компании: РФ, СНГ, ЕС, ОАЭ, КНГ, Израиль, Мексика, Северная Африка по бизнес-модели инвестиционного фонда
Внедрила франчайзинг в 200 предприятий, проконсультировала 2500 предпринимателей, привлекла прибыли в компании в размере 1,65 млрд руб за последние 5 лет
Руководитель Департамента делового сотрудничества и инвестиционной политики "Всемирного альянса русскоговорящих женщин"
Работала с такими брендами как "L'Occitane", "Гонка Героев", "Концерн Калашников", "Comedy Cafe"
Бизнес-продюсер, основатель первого в России центра бизнес-продюсирования "Альфа Лица"
Эксперт в вопросах построения бизнеса: от привлечения инвестиций до масштабирования на всероссийском и международном уровнях с опытом запуска более 150 проектов;
ПРОДЮСЕР ПРОГРАММЫ:
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА
Ведущий эксперт в России по повышению профессиональной компетенции собственников и руководителей бизнеса и организации мероприятий для предпринимателей и государственных организаций
Выберите для себя оптимальный тариф:
    • Проверка домашних заданий и получение подробной обратной связи
    ОПТИМАЛЬНЫЙ
    45.000 руб.
    Остались вопросы?
    Запишитесь или получите консультацию по программе


    цена при единоразовой оплате
    65.000 руб.
    цена без скидки
    • 2 индивидуальные консультации с автором программы Аленой Кришевич
    • 1 месяц наставничество с автором программы Аленой Кришевич
      VIP
      95.000 руб.
      цена при единоразовой оплате
      135.000 руб.
      цена без скидки
      25.000 руб.

      цена при единоразовой оплате
      45.000 руб.
      цена без скидки
      БАЗОВЫЙ
      • Участие в 8 практических занятиях

      • Просмотр сессий вопрос-ответ

      • Участие в факультативных занятиях

      • Конспекты занятий
      • Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев

      • Участие в закрытом чате

      • Участие в закрытом бизнес-клубе


        • Участие в 8 практических занятиях

        • Просмотр сессий вопрос-ответ

        • Участие в факультативных занятиях

        • Конспекты занятий
        • Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев

        • Участие в закрытом чате

        • Участие в закрытом бизнес-клубе
        • Участие в 8 практических занятиях

        • Просмотр сессий вопрос-ответ

        • Участие в факультативных занятиях

        • Конспекты занятий
        • Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев

        • Участие в закрытом чате

        • Участие в закрытом бизнес-клубе
          • Проверка домашних заданий и получение подробной обратной связи
          ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
          1. Как часто проходят занятия?
          Занятия проходят 2 раз в неделю. По понедельникам проходят лекции эксперта. Каждый четверг - ответы на вопросы.
          2. Сколько длятся занятия?
          Одно занятие длится в среднем 2 часа. В нем сосредоточена вся необходимая информация для овладения необходимыми инструментами.
          Сессия вопрос-ответ длится 2 часа. К большинству занятий идут конспекты, бонусы, книги, чек-листы, шаблоны и инструкции для удобства обучения.

            3. Будут ли записи занятий?
            Да, конечно, Вы сможете посмотреть занятия в любое удобное для Вас время на протяжении 1 года после окончания курса.
              4. Сколько времени понадобится на домашние задания?
              Выполнение домашних заданий - это применение полученных знаний на практике. Домашние задания уже внедрены в Ваш ежедневный процесс управления бизнесом.
                5. Точно ли я смогу увеличить прибыль бизнеса?
                Если Вы будете не только смотреть уроки, но и внедрять полученную информацию, то прибыль Вашего бизнеса точно будет расти. В среднем наши ученики растут в 2-5 раз за 6 месяцев обучения.
                6. Можно ли повысить тариф позже?
                Да, Вы можете повысить тариф в любой момент обучения, но стоимость обучения по обновленному тарифу будет по стандартной цене.
                7. Возможно ли получить рассрочку на обучение?
                Мы предоставляем рассрочку от Первого Международного Цифрового Университета. Оплата обучения будет разделена на несколько платежей. Мы всегда готовы рассмотреть удобный для Вас формат рассрочки.
                ИП МОРОЗОВА НИНА ОЛЕГОВНА
                ИНН 352704870484
                ОГРН 318352500021671

                Контакты
                +7 (977) 380-50-09
                welcome@thebestuniversity.ru
                ИП МОРОЗОВА НИНА ОЛЕГОВНА
                ИНН 352704870484
                ОГРН 318352500021671

                Контакты
                +7 (977) 380-50-09
                welcome@thebestuniversity.ru
                Оставьте заявку на групповое наставничество "ДНК бизнеса"
                Made on
                Tilda