Программа группового наставничества
ЭФФЕКТИВНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
ТЕХНОЛОГИЯ переходА из категории предпринимателя во владельца системного бизнеса
СТАРТ - 23 декабря 2022г.
Продолжительность - 2 МЕСЯЦа
Получите презентацию программы обучения
О ПРОГРАММе:
Информация курса дает возможности получить стабильный заработок, не зависящий от экономической ситуации в стране, а также места жительства основателя.
Курс строится на трех основных блоках, один за другим которые вырабатывают у участников навык мыслить с позиции управления результатами процессов, эффективностью, бюджетами и корректными сроками.
Курс строится на трех основных блоках, один за другим которые вырабатывают у участников навык мыслить с позиции управления результатами процессов, эффективностью, бюджетами и корректными сроками.
Кому поможет наставничество:
Начинающим предпринимателям и самозанятым, которые хотят в ситуации экономической неопределенности стать востребованными управленцами и иметь высокий доход;
Предпринимателям, которые хотят сократить расходы компании на 40% и сохранить бизнес во время кризиса;
Предпринимателям, которые хотят высвободить личное время.
Предпринимателям, которые хотят повысить качество результата каждого бизнес-процесса компании;
Кому поможет наставничество:
Начинающим предпринимателям и самозанятым, которые хотят в ситуации экономической неопределенности стать востребованными управленцами и иметь высокий доход;
Предпринимателям, которые хотят сократить расходы компании на 40% и сохранить бизнес во время кризиса;
Предпринимателям, которые хотят высвободить личное время.
Предпринимателям, которые хотят повысить качество результата каждого бизнес-процесса компании;
ВАМ ПОДОЙДЕТ НАСТАВНИЧЕСТВО, ЕСЛИ ХОТИТЕ:
Перевести издержки из постоянных в переменные
Снизить расходы на управление и исполнение процессов
Повысить качество результата каждого бизнес-процесса предприятия
Высвободить личное время собственника
Как проходит наставничество:
участие в закрытом бизнес-клубе
8 модулей от федерального эксперта Алены Кришевич
2 занятия в неделю
конспекты занятий
проверка д/з дипломированными кураторами и получение полноценной обратной связи. специалисты работают с каждым лично, отслеживают результаты и помогают внедрять полученные знания
каждую неделю сессии вопрос-ответ с автором курса
продолжительность 2 месяца
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
- Вводное занятиеМолекулярный уровень бизнеса. Повышение рентабельности предприятия через бизнес-процессыПрограмма:
- Что такое рентабельность и почему за нее стоит бороться
- Как некорректные бизнес-процессы сжирают рентабельность
- 5 шагов к повышению рентабельности через корректировку бизнес-процессов
- научитесь отличать управленцев от исполнителей
- научитесь контролировать себя в роли исполнителя и управленца
- 1 занятиеПереход от делания процессов к управлению имиПрограмма:
- Разница между «управлять» и «делать»;
- Какие бывают бизнес-процессы компании;
- Упражнение на самоконтроль для перехода от исполнения в управление;
- Задание для практики на определение статуса «Управленец» и «Исполнитель» на любом предприятии.
Результат после 1 занятия:
- научитесь отличать управленцев от исполнителей
- научитесь контролировать себя в роли исполнителя и управленца
- 2 занятиеРезультаты вместо функцийПрограмма:
- Разница между результатами и функциями с точки зрения:Бюджета затрат и Затрат времени: сотрудников, управляющих, собственника;
- Как поменять подход: в Бизнес-процессах предприятия и Функций, которые ведут к результату
- Упражнение на внедрение и отработку навыка мышления результатами вместо функци
- научитесь быстро определять результаты процессов
- научитесь разделять функции на подфункция
- научитесь привязывать результаты к функциям
- 3 занятиеКак контролировать результаты процессовПрограмма:
- Контроль результатов, а не сотрудников
- Как построить табло результатов для использования сотрудниками показателей результатов процессов, по средствам простой математики
Результат после 3 занятия:- научитесь контролировать результаты, а не людей
- отработаете навык математического контроля показателей результатов процессов
- обретете базовую мотивацию мыслить контролем показателей, а не людей
- 4 занятиеФункциональная карта процессаПрограмма:- Функциональная карта процесса:
• Создание функциональной карты
• Презентация функциональной карты будущим исполнителям
• Адаптация исполнителя под функциональную карту
Задание для практики: создание функциональной карты для бизнес-процесса «Продажи»
Результат после 4 занятия:- научитесь создавать функциональную карту бизнес-процессов
- отработаете навык составления функциональных карт
- 5 занятиеСоздание виртуального офиса для командыПрограмма:
- Зачем нужен виртуальный офис, какие задачи выполняет:
- Коммуникация:
- Корпоративные почты
- Рабочие чаты
- Zoom
- IP телефония
- Платформы для сбора данных и фиксации результатов:
- CRM
- ERP
- Решения на базе 1С - Облачное хранилище информации
- Календари и органайзеры
- Зачем нужен виртуальный офис, какие задачи выполняет:
- 6 занятиеАдаптация команды к работе в виртуальном офисеПрограмма:
- Фиксация договоренностей с исполнителями
- Подключение исполнителей к виртуальному офису:
- Адаптация
- Обучение
- Контроль команды:
- Консалтинг:
- Групповой
- Индивидуальный - Наставничество команды
научитесь презентовать исполнителям их задачи через функциональные карты
наработаете навык наставничества и консалтинга исполнителей - 7 занятиеВведение функции контроля в бизнес-процессПрограмма:
- Создание табло результатов для контролера
- Инструменты для контроля
- Портрет контролера
Результат после 7 занятия:- создадите план по управлению контроллером бизнес-процесса
- подготовите договор для работы контроллера
- полностью подготовите виртуальный офис "под ключ" для работы контроллера
- 8 занятиеВведение функции владельца в бизнес-процессПрограмма:
- Роль владельца в бизнес-процессе
- Портрет владельца бизнес-процесса
- Инструменты владельца бизнес-процесса
- создадите план по управлению владельцем бизнес-процесса
- подготовите договор для владельца бизнес-процесса
- полностью подготовите виртуальный офис "под ключ" для работы владельца бизнес-процесса
- Дополнительное занятиеЮридические аспекты проектного управленияПрограмма:
- Договор оказания услуг с физическим лицом (самозанятым)/ подрядчиком
- Техническое задание к договору оказания услуг
Задание для практики: создание Договора услуг и техническое задание на основе функциональной карты процесса
Результат после дополнительного занятия:- научитесь создавать юридические соглашения с исполнителями
- научитесь создавать технические задания на основании функциональных карт
- создадите Договор услуг с Приложением в виде технического задания на основе ранее созданной функциональной карты процесса
Отзывы
Федеральный эксперт по построению филиальных, франчайзинговых, оптовых, партнерских сетей
АЛЕНА КРИШЕВИЧ
Основательница компании "Франшизорро", которая входит в ТОП-10 компаний на рынке франчайзинга РФ с географией работы компании: РФ, СНГ, ЕС, ОАЭ, КНГ, Израиль, Мексика, Северная Африка по бизнес-модели инвестиционного фонда
Внедрила франчайзинг в 200 предприятий, проконсультировала 2500 предпринимателей, привлекла прибыли в компании в размере 1,65 млрд руб за последние 5 лет
Руководитель Департамента делового сотрудничества и инвестиционной политики "Всемирного альянса русскоговорящих женщин"
Работала с такими брендами как "L'Occitane", "Гонка Героев", "Концерн Калашников", "Comedy Cafe"
Основатель и ректор Первого международного цифрового универстета
Опыт в сфере деловых событий более 15 лет, за это время, за это время проведено более 1500 мероприятий, которые посетило 670 000 человек
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА
Основатель первого в России центра бизнес-продюсирования "Альфа Лица"
Федеральный эксперт в области маркетинга и монетизации бизнес-проектов
Консультант в вопросах построения бизнеса: от привлечения инвестиций до масштабирования на всероссийском и международном уровнях. Опыт запуска более 150 проектов
Ведущий эксперт в России по повышению профессиональной компетенции собственников и руководителей бизнеса через организацию мероприятий для предпринимателей и государственных организаций
Среди клиентов руководство федеральных структур: Торгово-промышленная палата РФ, ПАО "МТС", Альфа Банк, Ростелеком, Правительство Москвы, Федерация Бокса России и тд.
Наши преимущества
- Опыт более 15 лет организаций мероприятий для руководителей и собственников бизнеса.
- За весь период деятельности мы провели более 1500 мероприятий, которые посетило свыше 670.000 человек
- Сейчас у нас учатся предприниматели из России от Калининграда до Хабаровска, из Белоруссии, Украины, Казахстана, США, Чехии, Нидерландов, Англии, Франции и Германии
- Все эксперты, с которым мы сотрудничаем являются практиками в том, чему учат.
- Каждую неделю эксперты ПМЦУ проводят более 48 часов индивидуальных консультаций с владельцами и руководителями бизнеса, чтобы понимать чем дышит бизнес, какие у него проблемы и какие практические знания ему ещё нужны
Почему ПМЦУ
ТАРИФЫ
Остались вопросы?
получите консультацию по программе
получите консультацию по программе
БАЗОВЫЙ
цена при единоразовой оплате
- Участие в 8 практических занятиях
- Участе в сессия вопрос-ответ
- Участие в факультативных занятиях
- Конспекты занятий
- Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев
- Участие в закрытом чате
- Участие в закрытом бизнес-клубе ПМЦУ
55.000 руб.
VIP
- 2 МЕСЯЦ НАСТАВНИЧЕСТВА с автором программы Аленой Кришевич
ОПТИМАЛЬНЫЙ
цена без скидки
75.000 руб.
- Участие в 8 практических занятиях
- Участе в сессия вопрос-ответ
- Участие в факультативных занятиях
- Конспекты занятий
- Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев
- Участие в закрытом чате
- Участие в закрытом бизнес-клубе ПМЦУ
- Проверка домашних заданий и получение подробной обратной связи от куратора
- Разборы практических заданий в сессиях вопрос-ответ
- 1 личная консультация с автором курса
цена при единоразовой оплате
95.000 руб.
цена без скидки
115.000 руб.
- Участие в 8 практических занятиях
- Участе в сессия вопрос-ответ
- Участие в факультативных занятиях
- Конспекты занятий
- Доступ к видеозаписям уроков на 12 месяцев
- Участие в закрытом чате
- Участие в закрытом бизнес-клубе ПМЦУ
- Проверка домашних заданий и получение подробной обратной связи от куратора
- Разборы практических заданий в сессиях вопрос-ответ
цена при единоразовой оплате
155.000 руб.
цена без скидки
190.000 руб.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Занятия проходят 2 раз в неделю. По понедельникам с 11:00 до 13:00 проходят лекции эксперта. Каждый пятницу с 09:00 до 11:00 - разборы кейсов учеников в формате вопрос-ответ.
Одно занятие длится в среднем 2 часа. В нем сосредоточена вся необходимая информация для овладения необходимыми инструментами.
Сессии вопрос-ответ длятся 2 часа. К большинству занятий идут конспекты, бонусы, книги, чек-листы, шаблоны и инструкции для удобства обучения.
Сессии вопрос-ответ длятся 2 часа. К большинству занятий идут конспекты, бонусы, книги, чек-листы, шаблоны и инструкции для удобства обучения.
Да, конечно, Вы сможете посмотреть занятия в любое удобное для Вас время на протяжении 1 года после окончания курса.
Выполнение домашних заданий - это применение полученных знаний на практике. Домашние задания уже внедрены в Ваш ежедневный процесс управления бизнесом.
Если Вы будете не только смотреть уроки, но и внедрять полученную информацию, то прибыль Вашего бизнеса точно будет расти. В среднем наши ученики растут в 2-5 раз за 6 месяцев обучения.
Да, Вы можете повысить тариф в любой момент обучения, но стоимость обучения по обновленному тарифу будет по стандартной цене.
Мы предоставляем рассрочку от Первого Международного Цифрового Университета. Оплата обучения будет разделена на несколько платежей. Мы всегда готовы рассмотреть удобный для Вас формат рассрочки.
ООО "УК "ПЕРВЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦИФРОВОЙ УНИВЕРСИТЕТ"
ИНН 7707461337
ОГРН 12277000255497
ОГРН 12277000255497
Контакты
ООО "УК "ПЕРВЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦИФРОВОЙ УНИВЕРСИТЕТ"
ИНН 7707461337
ОГРН 12277000255497
ОГРН 12277000255497
Контакты
Оставьте заявку на групповое наставничество "Эффективные бизнес-процессы"
ООО "УК "ПЕРВЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦИФРОВОЙ УНИВЕРСИТЕТ"
ИНН: 7707461337
ОГРН: 1227700025497
ОГРН: 1227700025497
Контакты
- +7 (977) 380-50-09
welcome@thebestuniversity.online
