Управление малым и средним бизнесом
Образовательная программа мини mba
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА.
Ректор Первого международного цифрового университета
Ректор Первого международного цифрового университета
систематизируйте бизнес-процессы и подготовьте компанию к масштабированию
СТАРТ - 1 ноября 2022г.
Продолжительность - 2 МЕСЯЦа
Тема: «Личная эффектиВность руководителя бизнеса»
Тема: «развитие капитала личности»
Тема: «Формирование эффективной команды»
Тема: «стратегическое и операционное управление бизнесом»
Тема: «системный маркетинг»
Тема: «Альтернативный маркетинг»
Тема: «Внедрение бизнес-процессов. Проектное управление»
Тема: «партнерство в бизнесе»
Тема: «масштабирование бизнеса»
ПРОГРАММА обучения
1. Аргументы ЗА и ПРОТИВ партнёрства в бизнесе
2. Бизнес начинается с партнёрства: причины необходимости привлечения партнёров для импульса роста компании
3. Внутренние и внешние партнёры как драйверы развития бизнеса
4. 7 шагов успешного партнёрства: от поиска до создания совместного предприятия
5. Методы подготовки к успешному бизнеспартнерству
6. Оцифровка партнерства: разделение долей и ответственности
7. Юридическое оформление: составление партнерского соглашения
2. Бизнес начинается с партнёрства: причины необходимости привлечения партнёров для импульса роста компании
3. Внутренние и внешние партнёры как драйверы развития бизнеса
4. 7 шагов успешного партнёрства: от поиска до создания совместного предприятия
5. Методы подготовки к успешному бизнеспартнерству
6. Оцифровка партнерства: разделение долей и ответственности
7. Юридическое оформление: составление партнерского соглашения
седьмой блок
1. Проектное управление процессами и как оно снижает расходы компании
2. ЗА и ПРОТИВ проектного управления: управление людьми VS управление процессами
3. Экономия 40% средств компании, управляя результатами каждого процесса руками проектного менеджера
4. Как внедрить проектное управление, увеличив выручку компании и количество свободного времени собственника
2. ЗА и ПРОТИВ проектного управления: управление людьми VS управление процессами
3. Экономия 40% средств компании, управляя результатами каждого процесса руками проектного менеджера
4. Как внедрить проектное управление, увеличив выручку компании и количество свободного времени собственника
шестой блок
1. 5 типов маркетинга
2. Создание эффективной маркетинговой стратегии и 12 пунктов ее составляющей (часть 1)
3. Создание эффективной маркетинговой стратегии и 12 пунктов ее составляющей (часть 2)
4. Актуальные инструменты маркетинга в новых условиях (бесплатные)
5. Актуальные инструменты маркетинга в новых условиях (платные)
6. Позиционирование компании продукта. Выбор коммуникационной стратегии
7. CJM - описание точек взаимодействия клиента с компанией
8. Запись маркетингового совета директоров
2. Создание эффективной маркетинговой стратегии и 12 пунктов ее составляющей (часть 1)
3. Создание эффективной маркетинговой стратегии и 12 пунктов ее составляющей (часть 2)
4. Актуальные инструменты маркетинга в новых условиях (бесплатные)
5. Актуальные инструменты маркетинга в новых условиях (платные)
6. Позиционирование компании продукта. Выбор коммуникационной стратегии
7. CJM - описание точек взаимодействия клиента с компанией
8. Запись маркетингового совета директоров
четвертый блок
1. Подготовка к масштабированию бизнеса
2. 6 типов сетей, как способ масштабирования бизнеса
2. 6 типов сетей, как способ масштабирования бизнеса
восьмой блок
1. Поставновка целей и планирование времени. Время как основной ресурс.
2. Причины нехватки времени и откладывания дел на потом и пути их устранения.
3. Основы эффективного планирования: набор
практических инструментов по увеличению личного КПД в единицу времени.
4. Авторская методика ведения ежедневника
5. Чек-лист планирования месяца
6. 7 секретов достижения больших финансовых целей
7. Антивыгорание
2. Причины нехватки времени и откладывания дел на потом и пути их устранения.
3. Основы эффективного планирования: набор
практических инструментов по увеличению личного КПД в единицу времени.
4. Авторская методика ведения ежедневника
5. Чек-лист планирования месяца
6. 7 секретов достижения больших финансовых целей
7. Антивыгорание
ВВОДНый блок
1. Капитализация личности как первопричина достижения выдающихся результатов в жизни и бизнесе
2. Понятие внутренней и внешней капитализации личности
3. ТОП 5 причин низких результатов в жизни и пути их устранения
4. 7 способов монетизации личного бренда владельца и руководителя бизнеса. Как создать дополнительный доход от 1 млн.руб. в месяц за пол года
5. 7 секретов достижения успеха в развитии персонального бренда
6. Как преодолеть синдром самозванца и увидеть свою цену
2. Понятие внутренней и внешней капитализации личности
3. ТОП 5 причин низких результатов в жизни и пути их устранения
4. 7 способов монетизации личного бренда владельца и руководителя бизнеса. Как создать дополнительный доход от 1 млн.руб. в месяц за пол года
5. 7 секретов достижения успеха в развитии персонального бренда
6. Как преодолеть синдром самозванца и увидеть свою цену
первый блок
1. 5 пороков команды
2. Принципы командного взаимодействия
3. Профиль должности ассистента
4. Адаптация и обучение ассистента
5. Процесс делегирования задач асситенту
6. Мотивация сотрудника на примере ассистента
7. Проектное управление как альтернатива ФОТ
8. Возможности Экосистемы ПМЦУ
2. Принципы командного взаимодействия
3. Профиль должности ассистента
4. Адаптация и обучение ассистента
5. Процесс делегирования задач асситенту
6. Мотивация сотрудника на примере ассистента
7. Проектное управление как альтернатива ФОТ
8. Возможности Экосистемы ПМЦУ
третий блок
1. Матрица эволюции предпринимателя. Понятие "здорового бизнеса" как инструмента достижения в жизни.
2. Пошаговый план развития бизнеса на 12 месяцев: продукт, команда, маркетинг, продажи.
3. Выход из операционки: Миф или реальность
4. 8 хромосом ДНК "здорового бизнеса"
5. Переход от управления людьми к управлению результатами бизнес-процессов
6. 12 бизнес-процессов: как выстроить системный бизнес без участия
собственника в операционном управлении
7. Как перестать откладывать дела "на потом"?
2. Пошаговый план развития бизнеса на 12 месяцев: продукт, команда, маркетинг, продажи.
3. Выход из операционки: Миф или реальность
4. 8 хромосом ДНК "здорового бизнеса"
5. Переход от управления людьми к управлению результатами бизнес-процессов
6. 12 бизнес-процессов: как выстроить системный бизнес без участия
собственника в операционном управлении
7. Как перестать откладывать дела "на потом"?
второй блок
1. Виды альтернативного маркетинга
2. Плюсы и минусы привлечения клиентов через digital-инструменты и создание агентской сети
3. Агентская сеть как инструмент профессионального управления сарафанным радио
4. ТОП-5 ошибок построения агентской сети 5 критериев "успешной агентской сети"
5. 12 шагов построения успешной агентской сети: от поиска партнеров до получения прибыли;
6. Продвижение через Яндекс Карты
7. Сохраниние здоровья владельца бизнеса
2. Плюсы и минусы привлечения клиентов через digital-инструменты и создание агентской сети
3. Агентская сеть как инструмент профессионального управления сарафанным радио
4. ТОП-5 ошибок построения агентской сети 5 критериев "успешной агентской сети"
5. 12 шагов построения успешной агентской сети: от поиска партнеров до получения прибыли;
6. Продвижение через Яндекс Карты
7. Сохраниние здоровья владельца бизнеса
пятый блок
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Внедрите современные инструменты маркетинга и продаж
Отработаете на практике навыки эффективного управления
Освоите эффективные инструменты работы с командой для достижения плановых показателей компании
Создадите стратегический план развития бизнеса на 12 месяцев с целью увеличения прибыли бизнеса в 2 и более раз
Эксперты программы
- Нинель Морозова
- основатель Первого международного цифрового университета, ведущий эксперт в России по повышению профессиональных компетенций предпринимателей и руководителей частных и государственных компаний;
- федеральный эксперт в области маркетинга и монетизации бизнес-проектов;
- консультант в вопросах построения бизнеса: от привлечения инвестиций до масштабирования на всероссийском и международном уровнях с опытом успешного запуска более 150 проектов;
- среди клиентов руководство федеральных структур: Торгово-промышленной палаты РФ, ПАО "МТС", " Альфа Банка", "Ростелекома", Правительства Москвы, Федерации бокса России и др.
- Алена Кришевич
- федеральный эксперт по построению филиальных, франчайзинговых, оптовых, партнерских сетей;
- внедрила франчайзинг в 200 предприятий, проконсультировала 2500 предпринимателей, привлекла прибыли в компании в размере 1,65 млрд руб за последние 5 лет;
- работала с такими брендами как "L'Occitane", "Гонка Героев", "Концерн Калашников", "Comedy Cafe".
- Александр Герасимов
- дипломированный психолог-практик и гельштат-терапевт, сертифицированный коуч;
- автор и ведущий тренингов по экспоненциальному росту для предпринимателей, руководителей и самозанятых;
- более 18 лет занимается изучением бизнес-психологией и НЛП;
- победитель в номинации "Лучший бизнес-тренер программ по нейролингвистическому программированию" в международном конкурсе "Лучшая образовательная организация. Лидеры будущего"
- Дина Губайдулина
- основатель HR компании "Skills crew" - поиск, оценка и адаптация сотрудников;
- директор по развитию группы компаний «УК «Первый международный цифровой университет»;
- эксперт Центра бизнес-продюсирования «Альфа Лица» в области поиска и адаптации персонала;
- более 7 лет создаёт и работает с командами удалённо;
- помогает собственникам разработать эффективную систему KPI для сотрудников
- Елена Мисцекая
- Эксперт по персональному бренду
- Эксперт по созданию воронок продаж
- Победитель в конкурсе Event TALENTS на Евразийском Ивент Форуме
- За сутки увеличила блог эксперту на 10 тысяч подписчиков без вложений
- Сергей Громов
- партнер и Product Director в проектах: ЯвТочке,С24, Lets Course;
- генеральный директор рекламного агентства;
- член управляющего состава Олимпийского парка во время Олимпиады 2014;
- образование MGU, UNSW Австралия.
- Елена Герасим
- маркетолог, PR-специалист
- консалтинговый агент с 10-летним опытом работы
- основатель собственного рекламного агентства TarDisMed и косметологической клиники «Московский центр косметологии»
- бизнес-аналитик, практик с успешным опытом запуска и продвижения стартапов
- Елена Толкач
- 15 лет помогает людям бизнеса снизить стресс и вес, внедрить здоровые привычки в жизнь, перейти на интуитивное питание;8 лет вела группы и персональный коучинг в Париже;
- более 1000 клиентов в тренерской деятельности; более 600 часов работы с персональными клиентами;
- автор 4х книг о влияния дыхания по методу ElenaBodyFlex на здоровье и личную эффективность человека, автор 16 статей в российских СМИ, 3х статей во французских СМИ;
- создала и зарегистрировала во Франции авторскую дыхательную гимнастику ElenaBodyFlex;
- ментор в сообществе женщин бизнеса.
Стоимость участия в программе Mini MBA "Управление малым и средним бизнесом" 80 000 руб.
Программа зарекомендовала себя высокой эффективностью на опыте проведения ее в партнерстве с общественными и государственными организациями.
Приглашаем Вас принять участие на курсе в качестве приглашённого гостя БЕЗ ОПЛАТЫ от наших партнеров только 1 раз.
Для этого зарегистрируйтесь по ссылке:
Приглашаем Вас принять участие на курсе в качестве приглашённого гостя БЕЗ ОПЛАТЫ от наших партнеров только 1 раз.
Для этого зарегистрируйтесь по ссылке:
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
