ПОСТРОЕНИЕ ДОХОДНОЙ
АГЕНТСКОЙ СЕТИ

ПРОграмма Группового наставничества

Создайте за 3 месяца сеть от 5 активных агентов, которые будут предлагать ваш продукт своим клиентам

СТАРТ - 27 апреля 2023г.

Продолжительность - 3 МЕСЯЦа

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ НАСТАВНИЧЕСТВО:

Нет стабильного потока клиентов

Стоимость работы трафик-менеджера слишком высокая по отношению к результату, который он дает

Нет продаж

Скорость принятия решения о покупке у клиентов низкая, клиенты могут месяцами, а то и годами принимать решение

Продажи не стабильны и не автоматизированы, происходят от случая к случаю

Продажи есть, но их недостаточно

Не знаете как сделать поток клиентов прогнозируемым и иметь нужное количество клиентов ежемесячно

Клиенты приходят по сарафану нестабильно и не прогнозируемо

Стоимость привлечения клиентов очень высокая

Вас ждет наставничество под личным контролем эксперта с более 10 летним опытом. Алена Кришевич занимается созданием и развитием всех видов сетей, включая агентские.

На протяжении двух месяцев наставничества она будет не просто делиться своим уникальным опытом, но иразбирать детально запросы участников.

А также помогать выстраивать собственные сети, которые начнут приносить первые результаты еще в процессе обучения.

Получая рабочий алгоритм пошаговых действий и внедряя его в бизнес, привлечение новых клиентов и увеличение финансовых показателей гарантированы.

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

ФАКУЛЬТАТИВНЫЕ ЗАНЯТИЯ

Психология коммуникаций в B2C и в B2B переговорах

Создание портфолио компании

Автоматизация рассылки информационных писем

Отработка переговоров участниками

Тонкости учета при выплатах агентских вознаграждений (бухгалтер)

Как проходит наставничество:

индивидуальная аттестация по окончанию обучения. Помощь по внедрению полученных знаний

каждую неделю сессии вопрос-ответ с автором программы

конспекты занятий

участие в закрытом бизнес-клубе и получение знаний по смежным дисциплинам

проверка д/з дипломированными кураторами и получение полноценной обратной связи. Специалисты работают с каждым лично, отслеживают результаты и помогают внедрять полученные знания

продолжительность 3 месяца, 15 занятий по 1,5 часа

Так Вы можете привлекать 12 600 новых клиентов ежегодно. Умножьте на средний чек своего бизнеса - получите годовую выручку.
Об этом свидетельствуют результаты, которые Алена Кришевич со своими клиентами за годы работы с агентскими сетями уже смогли добиться.

Посчитайте сами:

Почему агентские сети - это эффективный инструмент продаж?

Рост выручки за первый месяц на 42%

КТО АГЕНТЫ

• Близлежащие магазины, салоны, клиники

• Организации городских праздников
  

ЧТО ДЕЛАЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Ставили промоутеров с табличкой "Здесь наливают кофе в подарок" в разные часы у разных точек

КЕЙС 1:
Кофе-магазиН

Рост выручки за первый месяц на 74%

КТО АГЕНТЫ

• Близлежащие к ресторану магазины, салоны, клиники, офисные и детские центры
• event-агентства

ЧТО ДЕЛАЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Пускали большую ростовую куклу
по центральной улице города в людных местах, чтобы повысить узнаваемость бренда

КЕЙС 3:
Японский ресторан

Рост выручки за первый месяц на 74%

КТО АГЕНТЫ

• Розничные магазины для женщин: одежда, обувь, нижнее белье, аксессуары
• салоны, парикмахерские
• рестораны, кофейни, отели

ЧТО ДЕЛАЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Создавали мотивирующие мероприятия для партнеров в виде ежемесячных награждений за активную позицию по отношению к раздаче бонусов клиентам

КЕЙС 2:
Косметический бренд

ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

Эксперт по стратегическому управлению и масштабированию бизнеса, бизнес-аналитик.

Алена Кришевич

Федеральный эксперт по построению филиальных, франчайзинговых, оптовых, партнерских сетей.

Руководитель направления инвестиционной политики и делового сотрудничества Всемирного бизнес-альянса русскоговорящих женщин.

Предприниматель с 2009 года, со-владелец двух франчайзинговых сетей, инвестор, основатель пяти предприятий, работающих на рынке франчайзинга РФ.

Разработчик технологий рынка франчайзинга в РФ, участник рабочей группы при Правительстве Москвы

Проконсультировала более 4800 предпринимателей, управляла подготовкой более 200 компаний к росту через франчайзинговые, оптовые, агентские, дилерские, филиальные, партнерские сети.

Внедрила франчайзинг в 200 предприятий, проконсультировала 2500 предпринимателей, привлекла прибыли в компании в размере 1,65 млрд руб за последние 5 лет

Основательница компании "Франшизорро", которая входит в ТОП-10 компаний на рынке франчайзинга РФ с географией работы компании: РФ, СНГ, ЕС, ОАЭ, КНГ, Израиль, Мексика, Северная Африка по бизнес-модели инвестиционного фонда.

Нинель Морозова

Консультант в вопросах построения бизнеса: от привлечения инвестиций до масштабирования на всероссийском и международном уровнях с опытом успешного запуска более 150 проектов ;

Федеральный эксперт в области маркетинга и монетизации бизнес-проектов;

Основатель Первого международного цифрового университета, ведущий эксперт в России по повышению профессиональных компетенций предпринимателей и руководителей частных и государственных компаний;

Среди клиентов руководство федеральных структур: Торгово-промышленной палаты РФ, ПАО "МТС", " Альфа Банка", "Ростелекома", Правительства Москвы, Федерации бокса России и др.

СЕРГЕЙ ГРОМОВ

эксперт в маркетинге и управлении процессами;

эксперт в области рекламных компаний: запустил и провел более 1 000 рекламных кампаний;

увеличил оборот рекламного агентства с 30 млн до 300 млн за 3 года;

партнер и Product Director в проектах: ЯвТочке, С24, Lets Course;

руководитель проекта разработки рекламного кабинета и миниприложений (WebApp) для Telegram;

член управляющего состава Олимпийского парка во время Олимпиады 2014;

управлял штатом в 1 000 сотрудников;

образование: MBA МГУ, UNSW Австралия.

Основатель HR компании, которая занимается поиском, оценкой и адаптацией удаленных и руководящих сотрудников;

директор по развитию группы компаний «УК «Первый международный цифровой университет»;

ДИНА ГУБАЙДУЛИНА

лауреат форума молодых миллионеров 2016 в номинации Гран при с проектом it компании VKRassilka;

консультант первых лиц компаний по вопросам разработки стратегии развития компании через персонал, создания эффективной системы KPI, методикам обучения и формирования корпоративной культуры;

опыт ведения бизнеса более 14 лет;