повышение финансовой и операционной эффективности бизнеса, оцифровка бизнес-процессов, создание сильной команды, стратегическое развитие
факультет ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА. Федеральный эксперт в области маркетинга и монетизации бизнес-проектов
Продолжительность - 12 МЕСЯЦЕВ
Я выбрала ОБРАЗОВАНИЕ ДЕЛОМ СВОЕЙ ЖИЗНИ, потому что именно образование является первопричиной системных глубоких изменений в обществе и экономике.

Эти изменения происходят благодаря раскрытию человеческого капитала, потому что я точно знаю, что каждый человек может намного больше, чем ему кажется.

ДЛЯ КОГО ФАКУЛЬТЕТ?
Если Вы хотите начать делать правильные, проверенные, результативные, безошибочные действия, получая гарантированный результат
Вы хотите находиться в окружении единомышленников, которое поддерживает и помогает Вам, делится своим опытом, и также как и Вы, идет к своим целям
Если Вы хотите, чтобы рядом был компетентный, надежный, уверенный НАСТАВНИК, который будет максимально погружен именно в Ваш бизнес и будет лично заинтересован в достижение Вами выдающихся результатов
Вы мечтаете о «ПАРТНЕРЕ по развитию» Вашей компании для формирования стратегии развития бизнеса и планирования пути по ее достижению
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
что лежит в основе экспоненциального роста бизнеса пмцу
Внедрение технологий развития бизнеса, которые ускоряют результаты в 5-10 раз
4
Внедрение ежемесячного планирования по авторской технологии с фокусировкой на действиях, приносящих результат
3
6
Ежемесячные стратегические встречи по планированию месяца с Нинель Морозовой
5
*ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ,
которые входят в базу знаний Факультата экспоненциального роста бизнеса ПМЦУ, общей стоимостью 920 000 руб.:
  • Цифровой бизнес.
Программа по описанию и внедрению эффективных бизнес-процессов, с разделением на исполнителей, контролеров и руководителей процессов и действий по их операционному правлению
  • Эффективная команда.
Программа обучения направленная на создание эффективной команды, в которой каждый сотрудник работает на результат, участвует в достижении результатов бизнес-процессов и является для предприятия статьей дохода, а не расхода.
  • Стратегический и операционный маркетинг.
1
Определение миссии, личных целей и целей бизнеса
Создание стратегии развития компетенций руководителя и бизнеса на 12 месяцев с пошаговым планом
2
Еженедельные групповые встречи для разбора кейсов участников и домашних заданий
7
  • Стратегия жизни. БОНУС.
Практическая методика постановки, планирования и достижения больших целей, которая помогает выйти на новый финансовый уровень
Формирование стратегии позиционирования компании и продукта с инструментами достижения плановых показателей прибыли компании
  • Прибыльный отдел продаж.
Пошаговая программа о том, как построить и систематизировать отдел продаж, который отлаженно работает для максимального достижения бизнес-целей
  • Мини МВА: стратегический план развития бизнеса.
Доступ к БАЗЕ ЗНАНИЙ ПМЦУ* для развития ВСЕХ бизнес-процессов для руководителей бизнеса и профильных сотрудников
Определение стратегического плана развития компетенций руководителя организации, очередности внедрения бизнес-процессов
  • Финансовое управление компанией
  • достижение каждый месяц плановых показателей по обороту и чистой прибыли;
  • выработка бизнес-модели, позволяющей достичь уровня рентабельности выше, чем у конкурентов;
  • создание финансовой модели с четким определением стоимости каждого бизнес-процесса, позволяющее выработать справедливую систему мотивации персонала;
  • внедрение фондирования и бюджетирования, ведущее к отсутствию кассовых разрывов и наличию достаточного количества финансовых средств на развитие
АВТОР ПРОГРАММЫ
НИНЕЛЬ МОРОЗОВА
  • ректор и основатель Первого международного цифрового университета;

  • Президент общественной организации содействия достижению национальных целей "Созидатели Отечества";

  • член общественного совета федерального партийного проекта "Выбирай своё" ВПП "Единая Россия";

  • ведущий эксперт в России по повышению профессиональных компетенций владельцев бизнеса, руководителей коммерческих и государственных организаций и НКО;

  • федеральный эксперт в области качественного образования;

  • спикер крупнейших международных и Федеральных форумов, в том числе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Восточного экономического форума (ВЭФ), отраслевых конференций, федеральных и региональных программ поддержки МСП;

  • создатель уникальных авторских технологий развития "Матрица эволюции развития организации", "Стратегия жизни" и "Капитал личности", позволяющих стать лидером индустрии на региональном и федеральном уровне.
Опыт более 15 лет организаций мероприятий для руководителей и собственников бизнеса.

В 2022 году было инвестировано 80 млн рублей в развитие экономики нашей стран

Сейчас у нас учатся предприниматели из России от Калининграда до Хабаровска, из Белоруссии, Украины, Казахстана, США, Чехии, Нидерландов, Англии, Франции и Германии

Все эксперты, с которыми мы сотрудничаем являются практиками в том, чему учат.

Каждую неделю эксперты ПМЦУ проводят более 48 часов индивидуальных консультаций с владельцами и руководителями бизнеса, чтобы понимать чем дышит бизнес, какие у него проблемы и какие практические знания ему ещё нужны
Почему ПМЦУ
ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-ОСНОВАТЕЛЬ
  • стартовый аудит компетенций собственника/руководителя бизнеса для определения пошагового плана развития до уровня системного бизнеса за 1-3 года (очередность внедрения 12 бизнес-процессов);
  • каждый месяц стратегический разбор в рамках группового занятия с определением стратегических задач для продвижения по матрице эволюции и планирование тактических действий по освоению компетенций на месяц вперед;
  • еженедельные встречи в группе с наставником и получением развернутых ответов по всем возникшим вопросам, трекинг по выполнению запланированных тактических действий в формате подведения итогов в чате и формулирования списка возникших вопросов;
  • доступ к базе знаний Первого международного цифрового университета для освоения компетенций владельца бизнеса, включающей в себя актуальные видео-материалы по построению бизнес-процессов (на период сопровождения составляется индивидуальный план обучения в соответствие с планом освоения компетенций ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ОСНОВАТЕЛЯ - всего 7 образовательных программ общей стоимостью 920 тыс. руб.)
  • БОНУС: опция 1+1 для бизнес-партнера/ТОП-менеджера/члена семьи


СТОИМОСТЬ: 610 000 руб. за 12 месяцев
ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ МИНИ МВА: 490 000 руб.
ПРИ ЕДИНОРАЗОВОЙ ОПЛАТЕ: 450 000 руб.
Оставить заявку
КВАРТАЛ ФЭРБ. ВНЕДРЕНИЕ 1 БИЗНЕС-ПРОЦЕССА
  • стартовый аудит компетенций собственника/руководителя бизнеса для определения пошагового плана развития до уровня системного бизнеса за 1-3 года (очередность внедрения 12 бизнес-процессов);
  • каждый месяц стратегический разбор в рамках группового занятия с определением стратегических задач для продвижение по матрице эволюции и планирование тактических действий по освоению компетенций на месяц вперед;
  • еженедельные встречи в группе с наставником и получением развернутых ответов по всем возникшим вопросам, трекинг по выполнению запланированных тактических действий в формате подведения итогов в чате и формулирования списка возникших вопросов в течение 3 месяцев;
  • доступ к базе знаний Первого международного цифрового университета для освоения компетенций для внедрения 1 бизнес-процесса, среди которых может быть финансовое управление компанией, оцифровка бизнес-процесса “Производство/оказание услуги”, бизнес-процессы маркетинга, продаж, HR (создание, управление, обучение, мотивация команды) или операционное управление компанией;
  • БОНУС: опция 1+1 для бизнес-партнера/ТОП-менеджера/члена семьи

СТОИМОСТЬ: 210 000 руб.
ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ МИНИ МВА: 180 000 руб.
ПРИ ЕДИНОРАЗОВОЙ ОПЛАТЕ: 150 000 руб.
Оставить заявку
VIP (2 участника)
  • Доступ к 10 образовательным программам общей стоимостью 910 тыс. руб.;
  • Личная встреча по созданию стратегии развития личности и бизнеса на 12 месяцев с пошаговым планом по результатам изучения "Стратегии жизни" (личное погружение в бизнес участника);
  • Личная встреча по формулированию личной миссии и миссии компании;
  • Ежемесячное планирование по авторской технологии с фокусировкой на действиях, приносящих результат в течение 12 месяцев;
  • Еженедельный трекинг в чате потока от Нинель Морозовой в аудио-формате, на протяжении 12-х месяцев;
  • 6 индивидуальных консультаций с экспертом;
  • Сопровождение в течение всей программы куратором-трекером;
  • Экспертное сопровождение на выбор: по 1) созданию Эффективной команды, 2) разработке маркетинговой стратегии, 3) построению прибыльного отдела продажи, 4) Психологии достижений = 10 индивидуальных встреч по технологии построения выбранного направления с профильным экспертом;
  • Индивидуальный чат с Нинель Морозовой с возможностью ежедневно задавать вопросы в течение 12 месяцев.

СТОИМОСТЬ:
ДО 30.01.2026 - 750 000 РУБ.
ПОСЛЕ 30.01.26 - 850 000 РУБ.
Оставить заявку
ОТВЕТЫ НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ОБУЧЕНИЮ
Оставьте номер телефона, и мы вам перезвоним для индивидуальной консультации!
Made on
Tilda